“春哥”何許人也，“春哥”全名趙春曉，主講233網(wǎng)校二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目，是233網(wǎng)校獨家簽約老師。注重考試實戰(zhàn)，講課幽默風(fēng)趣，善于將社會現(xiàn)象引入課程之中，幫助考生快速有效記憶。
2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》95個真題中，其中有89題是233網(wǎng)校精講班涉及的題目。【進入二建精講班內(nèi)容學(xué)習(xí)>>】
題量 | 精講班涉及考點 | 涉及分值 |
70道 | 65道（精講班中有詳細講解） | 65分 |
25道 | 24道（精講班中有詳細講解） | 48分 |
單選題涉及題目序號 | ||
1、2、3、4、5、6、8、9、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、24、25、26、27、28、29、30、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70 | ||
多選題涉及題目序號 | ||
71、72、73、74、75、77、78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、88、89、90、91、92、93、94、95 | ||
以下為趙春曉老師二級建造師《建設(shè)工程施工管理》涉及考點題目情況對比分析：【查看2019年二建施工管理真題答案解析視頻>>】
1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（ ）。
A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作
C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔對其的組織和管理責任
D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任
【參考答案】A
【參考解析】（1）如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。(2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。(3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
(4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（ ）。
A.乙負責組織和管理丙的施工
B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作
C.乙不參與對丙的組織管理工作
D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工
【參考答案】A
【參考解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】A
【參考解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)下達工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。
4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（ ）。
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
【參考答案】D
【參考解析】分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容：
分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。
5.建設(shè)工程項目目標事前控制是指（ ）。
A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施
C.定期進行計劃值與實際值比較
D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施
【參考答案】B
【參考解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
6.對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。
A.調(diào)整管理方法和手段
B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
C.調(diào)整資金供給方式
D.調(diào)整施工方法
【參考答案】D
【參考解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A是管理措施；選項B是組織措施；選項C是經(jīng)濟措施；選項D是技術(shù)措施。
7.當施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（ ）。
A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度
B.進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系
C.適當延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度
D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用
【參考答案】C
【參考解析】當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用；當確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。
8.工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。
A.7 天
B.10 天
C.1 月
D.3 天
【參考答案】D
【參考解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位 （如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。
9.在固定總價合同模式下，承包人承擔的風(fēng)險是（ ）。
A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險
B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險
C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險
D.全部工作量和價格的風(fēng)險
【參考答案】D
【參考解析】固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、 漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。
10.單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（ ）。
A.估價法
B.均攤法
C.憑據(jù)法
D.分解計量法
【參考答案】C
【參考解析】所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進行計量支付。
11.根據(jù)《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（ ）。
A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證
B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后 28 天內(nèi)
C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書
D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后 28 天內(nèi)完成賠付
【參考答案】D
【參考解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，對承包人提出索賠的處理程序如下:
(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和|證明材料， 必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。
(2)監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。
(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。
12.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（ ）。
A.節(jié)點編號錯誤
B.存在多余節(jié)點
C.工作編號重復(fù)
D.有多個終點節(jié)點
【參考答案】C
【參考解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。若兩項工作的代號相同時，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯誤。
13.對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是 100m3，計劃單價為 300 元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為 320 元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。
A.費用偏差為-2400 元，成本超支
B.費用偏差為 6000 元，成本節(jié)約
C.進度偏差為 6000 元，進度延誤
D.進度偏差為 2400 元，進度提前
【參考答案】A
【參考解析】本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進度偏差36000-30000=6000元，進度提前。
14.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（ ）。
A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知
B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告
C.向造價工程師提交正式索賠報告
D.收集完善索賠證據(jù)
【參考答案】A
【參考解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向， 即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人) ,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
15.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處 3 萬元以下罰款的情形是（ ）。
A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案
B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練
C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案
D.未按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案
【參考答案】D
【參考解析】“該試題考點已過期，新版教材已不考，為保證試卷完整性，僅供考生參閱?！?/p>
施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。
施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。
16.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（ ）天。
A.12
B.22
C.14
D.17
【參考答案】B
【參考解析】經(jīng)計算可知關(guān)鍵線路為：1→2→3→7→9→10。計算得總工期為：22天。
17.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責任分類，該事故屬于（ ）。
A.自然災(zāi)害事故
B.指導(dǎo)責任事故
C.一般責任事故
D.操作責任事故
【參考答案】D
【參考解析】:操作責任事故: 指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水， 或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
18.下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（ ）。
A.工傷保險
B.基本醫(yī)療保險
C.意外傷害保險
D.失業(yè)保險
【參考答案】C
【參考解析】:根據(jù)2010年12月20 日修訂后重新公布的《工傷保險條例》規(guī)定，工傷保險是屬于法定的強制性保險。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。而自2011年7月1 日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。"修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《中華人民共和國社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。
19.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（ ）確定。
A.施工工藝、設(shè)備類別
B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位
C.專業(yè)類別、工程規(guī)模
D.材料種類、施工程序
【參考答案】B
【參考解析】:分部(子分部)工程完成，施工單位自檢合格后，由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織有關(guān)設(shè)計單位及施工單位項目負責人(項目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負責人等到場共同驗收并簽認。分部工程按部位和專業(yè)性質(zhì)確定。
20.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。
A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目
B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目
D.工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目
【參考答案】A
【參考解析】:成本加酬金合同通常用于如下情況:
(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。
(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進行詳細的計劃和商談。
