考點：工期索賠的計算

(1)工期索賠中應當注意的問題

1)劃清施工進度拖延的責任。因承包人的原因造成施工進度滯后，屬于不可原諒的延期;只有承包人不應承擔任何責任的延誤，才是可原諒的延期。

2)被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上的施工內容。(非關鍵工作超過總時差)

3)網絡圖分析法。

如果延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期;如果延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由于延誤超過時差限制而成為關鍵工作時，可以索賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題

(2)工期索賠的計算方法

1)直接法。如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

2)比例計算法。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例計算法。比例計算法雖然簡單方便，但有時不符合實際情況，而且比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

3)網絡圖分析法。如果延誤的工作為關鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期;如果延誤的工作為非關鍵工作，當該工作由于延誤超過時差而成為關鍵工作時，可以索賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關鍵工作，則不存在工期索賠問題。該方法可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

(3)共同延誤的處理

1)首先確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責;

2)如果初始延誤者是發包人，承包人可得工期延長及經濟補償;

2)如果初始延誤者是客觀原因，承包人可得工期延長，但很難獲得費用補償;

3)如果初始延誤者是承包人原因，承包人不能得到補償。

經典習題

【單項選擇題】某工程項目總價值1000萬元，合同工期12個月，現承包人因建設條件發生變化需增加額外工程費用100萬元，則承包方可提出工期索賠為(   )個月。

A. 1.5

B. 0.9

C.1.2

D. 3.6