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造價師工程造價管理基礎理論與相關法規第15講

來源:233網校 2006年9月16日
第十五講工程項目風險管理

一、內容提要
這節課主要介紹第四章第四節工程項目風險管理。

二、重點、難點
工程項目風險管理的基本內容。

三、內容講解
大綱要求
了解工程項目風險管理的基本內容。

第四節工程項目風險管理
一、工程項目風險及其管理程序
風險是一種客觀存在的、損失的發生具有不確定性的狀態。它具有客觀性、損失性和不確定性的特征,是不以人的意志為轉移的。
(一)工程項目風險分類
工程項目的風險因素有很多,可以從不同的角度進行分類。
1、按照風險來源進行劃分
風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
(1)自然風險。如地震,風暴,異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣等;未能預測到的特殊地質條件,如泥石流、河塘、流砂、泉眼等;惡劣的施工現場條件等。
(2)社會風險。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質、社會風氣等。
(3)經濟風險。包括國家經濟政策的變化,產業結構的調整,銀根緊縮;項目的產品市場變化;工程承包市場、材料供應市場、勞動力市場的變動;工資的提高、物價上漲、通貨膨脹速度的加快;金融風險、外匯匯率的變化等。
(4)法律風險。如法律不健全,有法不依、執法不嚴,相關法律內容發生變化;可能對相關法律未能全面、正確地理解;環境保護法規的限制等。
(5)政治風險。通常表現為政局的不穩定性,戰爭、動亂、政變的可能性,國家的對外關系,政府信用和政府廉潔程度,政策及政策的穩定性,經濟的開放程度,國有化的可能性、國內的民族矛盾、保護主義傾向等。
2、按照風險涉及的當事人劃分
包括業主的風險、承包商的風險和咨詢監理單位的風險。
(1)業主的風險。業主遇到的風險通常可以歸納為三類,即人為風險、經濟風險和自然風險。
(2)承包商的風險。承包商遇到的風險也可以歸納為三類,即決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。
1)決策錯誤風險。主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風險、保標與買標風險、報價失誤風險等。
2)締約和履約風險。在締約時,合同條款中存在不平等條款,合同中的定義不準確,合同條款有遺漏;在合同履行過程中,協調工作不力,管理手段落后,既缺乏索賠技巧,又不善于運用價格調值辦法。
3)責任風險。主要包括職業責任風險、法律責任風險、替代責任風險和人事責任風險。
(3)咨詢監理單位的風險。咨詢監理單位的風險主要來源于業主、承包商和職業責任三個方面。

例:下列風險中,屬于承包商責任風險的是(    )。
A.中介與代理責任風險
B.報價失誤責任風險
C.替代責任風險
D.信息取舍失誤責任風險
答案:C 
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