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我國實施項目法施工以來，培養和造就了數以萬計的建設工程項目經理，他們在推進企業建設中作出了不可磨滅的貢獻，同時這部分人也成為了我國帶頭致富人的一部分。富裕起來的建設工程項目經理絕大部分熱愛國家熱愛企業、回報國家、回報企業。但也有一部分建設工程項目經理富裕后，不知道自己姓什么，連本人與企業是什么關系模糊了，為此就建設工程項目經理維企思想問題談一些看法和觀點，供建設工程項目經理們參考。   
　　一、維企思想產生 
　　我們建設工程項目經理要確立維企思想觀。這是市場經濟體制決定的，是項目經理生存條件決定的，是企業發展需要決定的。 市場經濟體制決定的。市場經濟條件決定著企業是市場經濟運行主體，簡單地講，市場經濟中所認定的對象是企業，就我們建筑行業來說，其市場認定對象同樣是企業，而不是我們的項目經理，我們的項目經理同樣熟悉這個道理，我們工程項目招投標，其招標者所招標對象是企業，而不是項目經理，投標者是企業，同樣不是項目經理，唯有企業發展壯大了，企業信譽好了，我們項目經理依靠企業發展而發展，我們項目經理支持企業發展，維護企業發展，熱愛企業發展是項目經理思想建設的重點。  
　　項目經理生存條件決定的。項目經理能否生存與發展應該說是項目經理自身最關注的熱點，也可以說項目經理生存與發展和自己生命具有同等重要的位置。項目經理生存與發展的前提條件就是依靠企業發展。企業發展與生存依靠的是以項目經理為核心的支持與維護，所以說項目經理生存與發展決定維護企業，熱愛企業，這是項目經理的思想建設的重點問題，是關系到項目經理的前途和命運問題。最近，我們對一些企業進行了考察，對部分縣、市行業管理部門進行了了解，通過考察了解得知，企業實力強的，資質等級高的，其項目經理資質等級相應高，其項目經理所獲經濟報酬多，在外影響力大。江蘇順通建筑工程有限公司擁有一級項目經理近20名，兩年中就有5名項目經理被評為全國優秀項目經理，其中一些項目經理的個人資產超過了一個小企業的資產。由此可見項目經理熱愛企業，維護企業，就是熱愛自己，維護自己，是建設工程項目經理從業中的一項重要的政治。  
　　企業發展需要決定的。企業是市場主體，企業的發展必然推動經濟發展。經濟發展是當前我國的最大政治，所以說，我們項目經理熱愛企業，維護企業是屬政治范疇。再說企業需要項目經理去熱愛和維護。為什么呢？企業發展的核心部分是由眾多的項目經理創造財富去支持企業，這就是企業發展決定著項目經理必須熱愛企業、維護企業。  
　　二、理解兩者關系 
　　要確立項目經理的維企思想觀，主要問題要正確理解和認識項目經理與企業之間的關系，我們認為是從屬關系，發展關系，依存關系。  
　　所謂從屬關系，我們認為項目經理從屬于企業管理之中，其經營活動是在企業經營范圍之中進行，并在企業法人代表授權委托之下從事經營行為等。按照我國現行建筑企業經營管理制度，其項目經理所擔負管理的項目工程，均在企業控制和指導下進行，目前，不少企業對項目工程還實施資金控制、材料控制，可以說，實力比較強，發展比較快的企業均對項目實施資金、材料、質量、安全控制。浙江廣廈集團、中建總公司等企業不但派員監控，而且運用了現代技術實施遠程監控系統實行監控。從眾多的企業經營模式可知，其項目經理管理從屬于企業管理之中；項目經理的經營活動是在企業經營范圍內進行，其企業資質為二級，我們項目經理所主持承建的項目工程僅能在二級范圍內的工程；企業經營范圍是土木工程，我們項目經理所主持的工程項目僅局限在土木工程范圍內，這就是說，我們項目經理是在企業經營范圍內從事經營活動；在法人代表授權下從事經營行為，我們項目經理所主持承建的項目工程實施項目管理，并非個人行為，而是企業行為，所有工程均由企業法人委托之下行使管理權限，眾所周知，我們在項目投標時，均以企業名義進行投標，而不是項目經理個人投標，企業投標中標后，由企業委托項目經理從事對項目經營管理活動，從以上關系可知，我們項目經理與企業關系是從屬關系，不是平等關系，這一點，是我們的項目經理必須深刻理解的問題。  
　　發展關系，項目經理事業的發展依靠企業發展，依靠企業資質的提升，依靠企業信譽的提升，依靠企業實力的提升等。  
　　依靠企業資質提升。企業資質提升了，其經營工程項目規模就提升了，我們項目經理就有更好的空間承建和主持相應的工程項目，可以賺更多的錢。我們最近作了一些調查，特級企業和一級企業的項目經理年收入均在30萬元以上，而三級企業項目經理年收入均在5~15萬元之間，這就充分說明，其項目經理經濟收入是隨企業資質提升而提升。  
　　依靠企業信譽提升。企業所創品牌多，在外信譽度高，其項目經理活動更為廣泛，賺錢機會更多。江蘇順通建筑工程有限公司創獲了較多數量的國優工程獎，在全國享有很高信譽，不少業主爭相將工程項目委托給江蘇順通建筑工程有限公司承建施工，而且條件優惠，這就給江蘇順通建筑工程有限公司項目經理發展帶來很好的賺錢機會，可見項目經理的發展隨著企業信譽提高而發展。
　　依靠企業實力提升。目前業主選擇施工單位重點看企業實力如何。最近我們聽某縣建筑工程管理局局長介紹他們縣建筑業發展情況時，他說：目前，困擾建筑業發展最大問題就是企業實力問題，面對大額工程，只有放棄。他告訴我們，某高速公路附屬工程，其造價為2.1億元，需某企業出資保函3000萬元，因該企業無此出資能力，最終不得不放棄。由此可見，企業實力對項目經理的發展具有直接影響作用。
依存關系，我們對項目經理的發展與企業關系進行深層次思考和調查，不少項目經理認為，沒有企業就沒有項目經理，項目經理生存與發展完全依存于企業，一些項目經理告訴我們，要賺錢靠企業，要展示自己才能靠企業，要榮譽還是靠企業，企業是我們的第二家。我們對部分項目經理的說法具有認同感。[nopage]

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