職能式組織機構是在各管理層次之間設置職能部門,各職能部門分別從職能角度對下級執行者進行業務管理。在職能式組織機構中,各級領導不直接指揮下級,而是指揮職能部門。各職能部門可以在上級領導的授權范圍內,就其所轄業務范圍向下級執行者發布命令和指示。職能式組織機構如圖3. 2. 8所示。
優點:強調管理業務的專門化,注意發揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一,易于提高工作質量,同時可以減輕領導者的負擔。
缺點:由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系,形成多頭領導,使下級執行者接受多方指令,容易造成職責不清。