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會(huì)計(jì)職稱中級(jí)財(cái)務(wù)管理講座一

來(lái)源:233網(wǎng)校 2006年8月21日

  (三)企業(yè)價(jià)值最大化(股東財(cái)富最大化):本書的觀點(diǎn)
  企業(yè)價(jià)值不是企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,而是指全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,反映企業(yè)潛在或預(yù)期的獲利能力。
  優(yōu)點(diǎn):
  1.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值;
  2.體現(xiàn)了對(duì)資產(chǎn)保值增值的要求;
  3.有利于克服企業(yè)的短期行為;
  4.有利于社會(huì)資源的合理配置。
  缺點(diǎn):
  1.對(duì)于上市公司而言,衡量公司價(jià)值的指標(biāo)是所有股票的市價(jià),但是股價(jià)受很
  多因素影響;
  2.對(duì)于法人股東,他們對(duì)股價(jià)的短期變動(dòng)不感興趣,而對(duì)企業(yè)的控制更為關(guān)注;
  3.對(duì)于非上市公司,由于沒(méi)有股價(jià),企業(yè)價(jià)值不易衡量。
  [例題1]每股利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)是( )。(2003年)
  A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
  B.考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
  C.有利于企業(yè)克服短期行為 
  D.反映了投入資本與收益的對(duì)比關(guān)系
  答案:D
  [例題2]在下列各項(xiàng)中,能夠反映上市公司價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是( )。(2004年) 
  A.總資產(chǎn)報(bào)酬率
  B.凈資產(chǎn)收益率
  C.每股市價(jià)
  D.每股利潤(rùn)
  答案:C
  
  三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)
  
  1.所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾協(xié)調(diào)
相關(guān)關(guān)系人
矛盾的表現(xiàn)
協(xié)調(diào)方式
所有者與經(jīng)營(yíng)者
經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí),能更多的增加享受成本;而所有者則希望以較小的享受成本支出帶來(lái)更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富。
①解聘:通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者
②接收:通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者
③激勵(lì):將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤,兩種方式:
(1)"股票選擇權(quán)"方式;(2)"績(jī)效股"形式。
  [例題]在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,"接收"是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。( )(2001年)
  答案:×
  2.債權(quán)人與所有者矛盾協(xié)調(diào)
相關(guān)關(guān)系人
矛盾的表現(xiàn)
協(xié)調(diào)方式
所有者與債權(quán)人
①所有者未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目;
②未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意,發(fā)行新債券或舉借新債,致使舊債券或老債的價(jià)值降低。
①限制性借債;
②收回借款或不再借款。
  [例題1]下列各項(xiàng)中,可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有( )。(2001年)
  A.規(guī)定借款用途
  B.規(guī)定借款的信用條件
  C.要求提供借款擔(dān)保
  D.收回借款或不再借款
  答案:ABCD
  
  第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
  
  財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般程序。
  財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。
  其中財(cái)務(wù)決策為核心工作環(huán)節(jié)。
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