第四節(jié) 財務管理體制
一、知識點預習——分權型財務管理體制
1.含義
企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
2.優(yōu)缺點
| 優(yōu)點 | ①有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，縮短信息傳遞時間，提高信息的決策價值與利用效率?！獩Q策效率較高 ②減小信息傳遞過程中的控制問題，使信息傳遞與過程控制等的相關成本得以節(jié)約。 ③有利于分散經營風險。 ④有利于促進所屬單位管理人員和財務人員成長。 |
| 缺點 | ①各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，產生企業(yè)管理目標換位問題。 ②資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序?！Y源利用效率低下 |
二、練習
多項選擇題
分權型財務管理體制的優(yōu)點包括（ ?。?。
A.有利于分散經營風險
B.有利于做出有效決策
C.有利于實行內部調撥價格
D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體意識
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核分權型財務管理體制的優(yōu)點。分權型財務管理體制的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權對影響經營成果的因素進行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務，也有利于分散經營風險，促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。
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