第一節 預算管理的主要內容
知識點預習——預算工作的組織
預算工作的組織涉及決策層、管理層、執行層和考核層
| 負責機構 | 職責 |
| 董事會或類似機構 | 1.對企業預算的管理工作負總責； 2.可以根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表負責。 |
| 預算委員會或財務管理部門 |
1.擬定預算目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法； 2.審議、平衡預算方案，組織下達預算； 3.協調解決預算編制和執行中的問題； 4.組織審計； 5.考核預算的執行情況，督促企業完成預算目標。 |
| 財務管理部門 | 企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。 |
| 內部各職能部門 | 本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，其主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。 |
| 所屬基層單位（預算的基本單位） | 在企業財務管理部門的指導下，負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。 |
二、練習
多選題
預算工作的組織包括（ ）。
A.決策層
B.管理層
C.考核層
D.執行層
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核預算工作的組織，它包括決策層、管理層、執行層和考核層。
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