四、計算題
1.甲企業的A部門為利潤中心，本期實現內部銷售收入180萬元，銷售變動成本為80萬元，利潤中心負責人可控固定成本40萬元，利潤中心負責人不可控而應由該中心負擔的固定成本25萬元。
要求：
（1）計算該利潤中心的邊際貢獻總額；
（2）計算該利潤中心負責人可控利潤總額；
（3）計算該利潤中心可控利潤總額。
[答案]:
（1）利潤中心邊際貢獻總額＝180-80＝100（萬元）
（2）利潤中心負責人可控利潤總額＝100-40＝60（萬元）
（3）利潤中心可控利潤總額＝60-25＝35（萬元）
2.已知某集團公司下設三個投資中心，有關資料如下：
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指標 |
集團公司 |
A投資中心 |
B投資中心 |
C投資中心 |
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凈利潤（萬元） |
600 |
192.8 |
239 |
168.2 |
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凈資產平均占用額（萬元） |
5000 |
1600 |
2000 |
1400 |
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規定的最低投資報酬率 |
11% |
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要求：
（1）計算該集團公司和各投資中心的投資利潤率，并據此評價各投資中心的業績。
（2）計算各投資中心的剩余收益，并據此評價各投資中心的業績。
（3）綜合評價各投資中心的業績。
[答案]:
（1）投資利潤率：
①集團公司的投資利潤率＝600/5000×100%＝12%
②A投資中心的投資利潤率＝192.8/1600×100%＝12.05%
③B投資中心的投資利潤率＝239/2000×100%＝11.95%
④C投資中心的投資利潤率＝168.2/1400×100%＝12.01%
⑤評價：A投資中心業績最優，C投資中心業績次之，B投資中心業績最差。
（2）剩余收益：
①A投資中心的剩余收益＝192.8-1600×11%＝16.8（萬元）
②B投資中心的剩余收益＝239-2000×11%＝19（萬元）
③C投資中心的剩余收益＝168.2-1400×11%＝14.2（萬元）
④評價：B投資中心業績最優，A投資中心業績次之，C投資中心業績最差。
（3）綜合評價：
由于以投資利潤率作為評價標準存在很多局限性，而采用剩余收益為評價標準可以克服投資利潤率的某些缺陷，所以，當投資利潤率的決策結果和剩余收益的決策結果不一致時應當以剩余收益的決策結果為準，因此，總的說來B投資中心業績最優，A投資中心業績次之，C投資中心業績最差。
