【考點四】財務管理體制
（一）企業財務管理體制的含義
【例題19·判斷題】企業財務管理體制是明確企業資金管理的制度，其核心問題是投資決策。（ ）
【答案】×
【解析】企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限。
（二）企業財務管理體制的一般模式
1.分類判斷
【例題20·單選題】某企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項命令，該企業采取的財務管理體制是（ ）。
A.集權型 B.分權型
C.集權與分權相結合型 D.集權與分權相制約型
【答案】A
【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項命令。分權型財務管理體制下企業內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
2.優缺點
【例題21·多選題】某企業采取的是分權型財務管理體制，其優點主要有（ ）。
A.有利于因地制宜地搞好各項業務
B.有利于分散經營風險
C.有利于采取避稅措施及防范匯率風險
D.有利于整個企業內部優化配置資源
【答案】AB
【解析】集權型財務管理體制的優點包括：（1）有利于在整個企業內部優化配置資源；（2）有利于實行內部調撥價格；（3）有利于采取避稅措施及防范匯率風險。分權型財務管理體制的優點包括：（1）有利于因地制宜地搞好各項業務；（2）有利于分散經營風險。
（三）企業財務管理體制的設計原則
【例題22·多選題】企業財務管理體制應遵循的原則有（ ）。
A.與現代企業制度的要求相適應的原則
B.明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者相結合的原則
C.明確財務管理的綜合管理和分層管理思想的原則
D.與企業組織體制相對應的原則
【答案】ACD
【解析】應明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則。現代企業要做到管理科學，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主，因此決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少。這一管理規則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執行的剛性和可考核性，強化監督的獨立性和公正性，從而形成良性循環。
【例題23·單選題】財務管理體制應與企業組織體制相對應，因此采用集權與分權相結合的財務管理體制所對應的企業組織體制形式是（ ）。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【答案】C
【解析】企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式，U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,其財務管理體制應采用集權型；H型組織的最高決策層基本上是一個空殼，實質上是企業集團的組織形成，子公司具有法人資格，分公司則是獨立的利潤中心，因此其財務管理體制應采用分權型；M型組織的最高決策層的主要職能是戰略規劃和交易協調，M型結構由三個相互關聯的層次組成，應采用集權與分權相結合的財務管理體制。

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