第四章 生產(chǎn)管理與控制
（一）生產(chǎn)能力概念 
科學態(tài)度）的綜合。 
具體包括三個方面 
產(chǎn)能力。 
例：多品種成批生產(chǎn)企業(yè)采用（  ）
A.具體產(chǎn)品  
B.假定產(chǎn)品  
C.重要技術參數(shù)  
D.功率 
或：大型發(fā)電廠用（ ）
（二）生產(chǎn)能力的種類： 
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃 
廣義生產(chǎn)能力：指技術能力（人、生產(chǎn)設備、面積的能力）和管理能力（管理經(jīng)驗、管理水平和狹義生產(chǎn)能力：指技術能力中生產(chǎn)設備、面積的數(shù)量、狀況等。即企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術條件下，在一定時期內(nèi)，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設備的數(shù)量，廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積，不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設備和企業(yè)備用的設備，也不包括一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地）所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。 
1．企業(yè)生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的； 
2．生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系，單機能力影響環(huán)節(jié)能力，環(huán)節(jié)能力影響綜合生素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。 
3．計劃生產(chǎn)能力：也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織和技術水平所能夠?qū)崿F(xiàn)的 
生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。 
注：三種能力適用情況不同：在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以前兩種生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。 
（三）影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素：固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間（指機器設備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間不包括設備停工修理時間）、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率（常用指標有單位機器設備的產(chǎn)量定額、單位產(chǎn)品的臺時定額、單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或產(chǎn)品生產(chǎn)面積占 用額）。這三個因素也是進行生產(chǎn)能力核算的基礎，所以一定要注意與此相關的計算題，比如，固定臺時定額為0.5， 
（四）生產(chǎn)能力核算 
1．單一品種企業(yè)生產(chǎn)能力計算公式如下： 
（1）設備組生產(chǎn)能力核算： 
或：生產(chǎn)能力 =設備臺數(shù)×單位設備的有效工作時間÷臺時定額 
式中：單位設備有效工作時間 =全年制度工作時間×每日工作小時—計劃檢修時間 
或=全年制度工作時間×每日工作小時×（ 1-設備修理必要停工率） 
例1．已知其設備組有機器 20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是 15小時，每臺機器每小解；60件/小時 × 15小時 × 20臺 = 18000件 
例2(05年考)．某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床 10臺，全年制度工作日設為 250天，兩班  制，每班工作 7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的 10％，單件產(chǎn)品  )件。  
解：250×7.5×2×（1—10%）×10÷0.5=67500個 
A.33 250  
B.33 750  
C.62 500  
D.67 500 
資產(chǎn)數(shù)量的計算、工作時間的計算、生產(chǎn)效率的計算或三者綜合起來的生產(chǎn)能力的計算。生產(chǎn)能力=設備臺數(shù)×單位設備的有效工作時間×單位設備單位時間產(chǎn)量定額 時生產(chǎn) 60件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是多少？ 
則設備組的年生產(chǎn)能力為（  ）
作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算 
=單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積 /（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）流水線生產(chǎn)能力 =流水線有效工作時間 / 流水線節(jié)拍 
2．多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算方法有：代表產(chǎn)品法 假定產(chǎn)品法 
（1）以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力步驟： 
首先，選定代表產(chǎn)品，指能反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構和工藝上具有 
（2）作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算 
面積生產(chǎn)能力 
例：見P105頁例3（3）流水線生產(chǎn)能力計算公式： 
例：見P105頁例4。 
代表性的產(chǎn)品。 
其次，以選定的代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力 
生產(chǎn)能力=單位設備有效工作時間×設備數(shù)量 / 代表產(chǎn)品的時間定額 
第三，計算其他產(chǎn)品換算系數(shù)： 
第i種產(chǎn)品換算系數(shù) =第i種產(chǎn)品的時間定額 /代表產(chǎn)品的時間定額 
最后，計算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，這又分為三小步： 
a．將具體產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 
=第i種產(chǎn)品換算系數(shù)×第 i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量 
b．計算各具體產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重（以代表產(chǎn)品為計算依據(jù)） 
第i種產(chǎn)品比重 =第i種產(chǎn)品換算產(chǎn)量 /各種產(chǎn)品換算產(chǎn)量之和 
c．計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 
例：見書 P106例5。 
=假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力×第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重 
例：見書 P107例6。 
第i種具體產(chǎn)品生產(chǎn)能力 =第i種具體產(chǎn)品產(chǎn)量比重×代表產(chǎn)品生產(chǎn)能力 / 換算系數(shù) 
（2）以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力 
其次，計算設備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mj 
假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。計算步驟如下： 
首先，確定假定產(chǎn)品的臺時定額 tj  
=.第i種產(chǎn)品產(chǎn)量比重 ×第 i種產(chǎn)品的臺時定額