企業戰略選擇
命題范圍：基本競爭戰略(成本領先戰略、差異化戰略、集中戰略)、企業總體戰略(發展戰略、穩定戰略、緊縮戰略)、戰略選擇(標準、方法)。
考試重點：概念、方法。
考題層次：掌握基本競爭戰略、企業總體戰略的含義、構成和途徑，戰略選擇的含義、標準和方法，波士頓矩陣的構成;了解戰略選擇方法的運用。
基本競爭戰略
競爭戰略即業務層戰略，主要解決的問題是在一個特定產業領域內，企業如何參與市場競爭，以超越競爭對手。波特提出了三種一般競爭戰略：(這部分請著重掌握：三種戰略的適用范圍和實施途徑)。
1. 成本領先戰略
(1) 含義：成本領先戰略是指企業全部成本低于對手的甚至是行業中最低的。
(2) 途徑：追求規模經濟、技術創新、資源整合、經營地點選擇優勢、與價值鏈的聯系、跨業務關系(多元化經營)
(3) 適用范圍：大批量生產(規模)、較高的市場占有率(市場)、有能力使用先進的生產設備(設備)、能夠嚴格控制費用(費用)。
2. 差異化戰略
(1) 含義：差異化戰略是指企業尋求在產業中提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客特殊需求，從而形成一種獨特優勢。比如，追求產品的高質量、卓越的性能、周到的服務、創新的設計或獨特的品牌形象。
(2) 途徑：(通過產品各個方面的不同)質量、可靠性、創新、特性、名稱、服務。
(3) 適用范圍：很強的研發能力(研發)、很高的知名度(聲望)、很強的市場營銷能力(營銷)。
例題1-10 (多選)實施差異化競爭戰略應具備的條件有( )。
A.較強的研究與開發能力
B.產品質量好或技術領先的聲望
C.強大的市場營銷能力
D.大規模生產制造系統 E.全面的成本控制體系
答案：ABC
