2017年中級工商管理第一章高頻考點:企業綜合分析

企業綜合分析（重點）

　　SWOT分析法：評估企業的優勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環境的機會（Opportunity）和威脅（Threat）。

　　分析步驟：分析環境因素 → 構造SWOT矩陣 →戰略選擇

掌握字母含義

【例題：單項選擇題】 SWOT分析法中的W和O是指（　 ）。

A．機會和劣勢

B．優勢和機會

C．優勢和威脅

D．劣勢和機會

233網校答案：D

（一）分析環境因素：

包括外部環境因素和內部環境因素。

外部環境因素包括機會和威脅，屬于客觀因素；

內部環境因素包括優勢和劣勢，屬主動因素。

1、外部環境因素

　　①企業外部的機會（O）

　　外部環境中對企業有利的因素，如：政府支持、有吸引力的市場進入障礙正在降低、市場需求增長勢頭強勁等。

　　②企業外部的威脅（T）——外部環境對企業不利的因素，如：新競爭對手的出現、市場增長率緩慢、購買者和供應商討價還價能力增強、不利的人口特征的變動等。

2、內部環境因素

　　①企業的優勢（S）

　　企業擅長的、能夠提高企業競爭力的方面，如：企業具有一項專有技術或技能專有技術或技能、擁有寶貴的有形資產、好的品牌和聲譽等無形資產。

　　②企業的劣勢（W）

　　企業缺少的或者做不好的事情，如：企業沒有明確的戰略方向、企業有形資產存在缺陷、企業品牌聲譽低等。

（二）構造 SWOT 矩陣

　　將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造 SWOT 矩陣。

　　在此過程中，將那些對企業發展直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、暫時的影響因素排列在后面。（了解）

聲明：資料來源233網校2017年郭曉彤老師主講精講班課程，禁止轉載。全部精講班教輔進入我的課程中心下載>>