2017年中級工商管理第一章高頻考點:企業(yè)綜合分析

企業(yè)綜合分析（重點）

　　SWOT分析法：評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及外部環(huán)境的機會（Opportunity）和威脅（Threat）。

　　分析步驟：分析環(huán)境因素 → 構(gòu)造SWOT矩陣 →戰(zhàn)略選擇

掌握字母含義

【例題：單項選擇題】 SWOT分析法中的W和O是指（　 ）。

A．機會和劣勢

B．優(yōu)勢和機會

C．優(yōu)勢和威脅

D．劣勢和機會

233網(wǎng)校答案：D

（一）分析環(huán)境因素：

包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。

外部環(huán)境因素包括機會和威脅，屬于客觀因素；

內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢和劣勢，屬主動因素。

1、外部環(huán)境因素

　　①企業(yè)外部的機會（O）

　　外部環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，如：政府支持、有吸引力的市場進入障礙正在降低、市場需求增長勢頭強勁等。

　?、谄髽I(yè)外部的威脅（T）——外部環(huán)境對企業(yè)不利的因素，如：新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長率緩慢、購買者和供應商討價還價能力增強、不利的人口特征的變動等。

2、內(nèi)部環(huán)境因素

　?、倨髽I(yè)的優(yōu)勢（S）

　　企業(yè)擅長的、能夠提高企業(yè)競爭力的方面，如：企業(yè)具有一項專有技術或技能專有技術或技能、擁有寶貴的有形資產(chǎn)、好的品牌和聲譽等無形資產(chǎn)。

　?、谄髽I(yè)的劣勢（W）

　　企業(yè)缺少的或者做不好的事情，如：企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略方向、企業(yè)有形資產(chǎn)存在缺陷、企業(yè)品牌聲譽低等。

（二）構(gòu)造 SWOT 矩陣

　　將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造 SWOT 矩陣。

　　在此過程中，將那些對企業(yè)發(fā)展直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、暫時的影響因素排列在后面。（了解）

聲明：資料來源233網(wǎng)校2017年郭曉彤老師主講精講班課程，禁止轉(zhuǎn)載。全部精講班教輔進入我的課程中心下載>>