（一）
某農場通過大規模的并購活動，兼并多家同類型農場，農產品的種植規模和產量得到大幅度提高。高質量的產品和低廉的價格為該農場贏得了市場的肯定，成為國內多家知名食品生產企業的原料供應商。在充分分析行業競爭結構的基礎上，該農場決定將業務范圍擴大到農產品的深加工領域，進行兒童食品的生產。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下的損益值如下表所示（單位：萬元）：
81．該農場實施的戰略為（ ）。
A．前向一體化戰略
B．多元化戰略
C．橫向一體化戰略
D．后向一體化戰略
82．該農場所在行業中普遍存在著多種競爭力量，根據“五力模型”，這些競爭力量包括行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及（ ）。
A．購買者的談判能力
B．行業主管部門的影響力
C．供應者的談判能力
D．行業協會的影響力
83．若根據后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經濟效益的方案為（ ）。
A．生產A果汁
B．生產B果汁
C．生產C果汁
D．生產D果汁
84．若根據折中原則進行決策（最大值系數α＝0.85），生產B果汁能使該農場獲得的經濟效益為（ ）萬元。
A．25.50
B．59.50
C．61.75
D．72.25
（二）
某企業在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。
85．在盈虧平衡圖上標號為4的線是（ ）。
A．銷售收入線
B．固定成本線
C．總成本線
D．變動成本線
86．在盈虧平衡圖上標號為3的線是（ ）。
A．銷售收入線
B．固定成本線
C．總成本線
D．變動成本線
87．該企業2012年不虧損的最低產銷量是（ ）件。
A．22000
B．22500
C．24000
D．28000
88．該企業2012年若想盈利100萬元，則產銷量是（ ）件。
A．12000
B．22500
C．14000
D．28000
89．根據盈虧平衡分析法，該企業若想盈利，可采取的對策是（ ）。
A．適當提高變動成本
B．降低總固定成本
C．增加產銷量
D．降低產品銷售價格
（三）
某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。
90．該工廠采購煤的經濟訂貨批量為（ ）噸。
A．5000
B．6000
C．7000
D．8000
91．該工廠應將采購來的煤以（ ）的方式進行保管。
A．散堆
B．貨架堆放
C．成組堆放
D．垛堆
92．該工廠在保管煤的過程中需對其進行（ ）檢查。
A．數量
B．安全
C．形狀
D．購買渠道
