三、國際工程的建設程序
(一)投資前期準備
1.投資機會研究階段：廣義(產業或地區);狹義(項目)
2.可行性研究階段(可行性初步研究;輔助研究;詳細研究)
3.投資決策
(二)項目的實施
□辦理手續
□籌建機構
1.咨詢設計階段
□設計：咨詢單位負責概念設計、基本設計;施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制(咨詢單位審批)
□招標文件：咨詢單位負責編制
2.招標和投標階段
工程采購——總承包單位或專業承包商
3.締約階段(工程合同)
□按照工程范圍
□按照計價方式
4.施工階段
□在工程師的監督、管理、協調下
(三)生產和運營
□缺陷責任期
□生產與運營
【例題1·單選題】【2005年真題】對建設項目進行全面系統的技術經濟論證，為投資決策提供較為扎實依據的手段是( )。
A.初步可行性研究
B.預可行性研究
C.投資機會研究
D.可行性研究
[答案]D
【例題2·單選題】【2008年真題】編制國際工程概念設計的單位通常是( )。
A.房地產開發公司
B.咨詢公司
C.工程總承包公司
D.工料測量師事務所
[答案] B
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