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第七章 建設(shè)工程全過程造價管理
本章介紹
□分值大、難度大、應有案例
主要內(nèi)容
□1.投資決策階段工程造價的計價方法
□2.設(shè)計階段工程造價的計價方法
□3.工程招投標階段工程造價的計價方法
□4.施工階段工程造價的計價方法
□5.竣工決算的編制
第一節(jié) 投資決策階段工程造價的計價方法
對工程造價影響最大的階段是投資決策過程。
□建設(shè)各階段對工程造價的影響
序號 |
建設(shè)階段 |
影響造價的可能性 |
1 |
投資決策 |
95%~100% |
2 |
初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 |
35%~95% |
3 |
施工圖設(shè)計 |
5%~35% |
4 |
建筑安裝調(diào)試 |
<10% |
□投資估算的含義: 是指在初步設(shè)計前的投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法,對工程項目的投資額進行估計,它是工程項目建設(shè)前期工作的重要環(huán)節(jié)之一。
□投資決策各階段及投資估算(表7-1)
研究階段 |
投資估算誤差范圍 |
時間(月) |
費用/投資(%) |
機會研究 |
±30% |
1~2 |
0.1~1 |
初步可行性研究 |
±20% |
2~3 |
0.25~1.5 |
可行性研究 |
±10% |
3~6或更長 |
大項目0.2~1 |
一、建設(shè)投資估算
(一)概述
□概算法(表7-2)
表7-2 建設(shè)投資估算表(概算法)
人民幣單位:萬元 外幣單位:
序號 |
工程或費用名稱 |
建筑工程費 |
設(shè)備購置費 |
安裝工程費 |
其他費用 |
會計 |
其中:外幣 |
比例(%) |
1 |
工程費用 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
主體工程 |
|
|
|
|
|
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|
1.1.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
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|
|
|
|
1.2 |
輔助工程 |
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
公用工程 |
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
服務性工程 |
|
|
|
|
|
|
|
1.4.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
廠外工程 |
|
|
|
|
|
|
|
1.5.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
1.6 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
工程建設(shè)其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
預備費 |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
基本預備費 |
|
|
|
|
|
|
|
3.2 |
漲價預備費 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
建設(shè)投資合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
比例(%) |
|
|
|
|
|
|
|
□形成資產(chǎn)法(表7-3)
表7-3 建設(shè)投資估算表(形成資產(chǎn)法)
人民幣單位:萬元 外幣單位:
序號 |
工程或費用名稱 |
建筑工程費 |
設(shè)備購置費 |
安裝工程費 |
其他費用 |
會計 |
其中:外幣 |
比例(%) |
1 |
工程費用 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
主體工程 |
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
1.1.2 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
1.1.3 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
1.2 |
固定資產(chǎn)其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
無形資產(chǎn)費用 |
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
其他資產(chǎn)費用 |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
××× |
|
|
|
|
|
|
|
|
…… |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
預備費 |
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
基本預備費 |
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
漲價預備費 |
|
|
|
|
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|
|
5 |
建設(shè)投資合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
比例(%) |
|
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|
|
|
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|