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2006年經濟師考試人力資源專業全真預測題(一)

來源:233網校 2006-10-12 10:31:00

  91.為了尋找辭職的深層次大原因,公司必須()。

  A.與他們直接面談

    B.請他們填寫辭職問卷

  C.對他們實施紀律處分

    D.給人他們加薪

  92.如果該公司決定對辭職人員面談,則這次面談最好由()來進行。

  A.該企業的人力資源經理            B.銷售部經理

  C.人力資源管理的專員              D.銷售員代表

  93.在辭職面談之后,該公司應該分析辭職人員的()。

  A.類型                 B.趨勢

    C.主要影響因素         D.年齡結構

  94.根據法律規定,這10名提出辭職的銷售員應該提前()日通知公司。

  A.7              B.10

   C.15              D.30

  95.根據法律規定,這10名提出辭職的銷售員必須以()形式通知公司,

  A.口頭               B.書面

    C.協商               D.口頭或書面

  (三)某公司去年對組織機構進行了大規模的調整,但是一直未改變工作說明書。目前工作重疊,職責混亂不清,管理分配不平衡等問題日益突出,工作缺乏效率,員工的積極性下降,企業利潤也由上月降至自開業以來的最低點。

  根據以上資料回答以下問題。

  96.該公司的情況說明()。

  A.工作說明書應該隨組織機構的變化而變化

  B.工作說明書應該隨組織成員的變化而變化

  C.工作說明書對現代企業來說已經失去了效用

  D.該公司不應該調整組織機構

  97.如果你是該公司的人力資源部經理,你認為公司最迫切的任務是()計劃。

  A.績效考核                B.員工培訓

    C.職業生涯設計            D.工作分析

  98.如果由你來負責這項工作,你首先應該()。

  A.確定工作分析信息的用途            B.搜集工作分析的信息

  C.選擇有代表性的工作進行分析        D.編寫工作說明書的工作規范

  99.你可以選擇的實用技術是()。

  A.目標管理法           B.頭腦風暴法

  C.問卷調查法           D.全面質量管理法

  100.在工作中應注意()。

  A.不必取得管理層的支持

       B.員工不應該參加工作分析

  C.必須與管理階層和下屬進行合作

  D.要對所有的工作逐一進行分析,不能只選擇有代表性的工作

2006年經濟師考試人力資源專業預測題答案(一)

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