一、單項選擇題（共60題，每小題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
　　1.在制定計劃，調配資源，對將要產生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應變時，管理者扮演的主要角色是（　）。
　　A.人際角色
　　B.傳播角色
　　C.決策角色
　　D.信息角色
　　2.下列活動中，不屬于西蒙的決策階段的是（?。?。
　　A.智力活動階段
　　B.發展階段
　　C.設計活動階段
　　D.選擇活動階段
　　3.管理方格理論把領導風格看作一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的（?。┫鄬?。
　　A.員工取向和生產取向
　　B.關懷和創制
　　C.獨裁和民主
　　D.民主和放任
　　4.由于缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態被稱為（?。?
　　A.需要
　　B.動機
　　C.激勵
　　D.興趣
　　5.目標管理的主要理論基礎是激勵理論中的（　）。
　　A.期望理論
　　B.目標設置理論
　　C.雙因素理論
　　D.公平理論
　　6.“各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系”指的是組織結構體系中的（　）。
　　A.部門結構
　　B.層次結構
　　C.職能結構
　　D.職權結構
　　7.行政層級式組織形式最適宜的環境是（ ）。
　　A.簡單/靜態環境
　　B.復雜/靜態環境
　　C.簡單/動態環境
　　D.復雜/動態環境
　　8.技術發展迅速、產品較多、創新性強、管理復雜的企業，最適合采用的組織形式是（?。?。
　　A.行政層級式
　　B.職能制 
　　C.矩陣式
　　D.直線——參謀制
　　9.下列組織發展方法中，屬于結構技術的是（?。?。
　　A.T團體訓練
　　B.調查反饋
　　C.質量圈
　　D.工作再設計
　　10.與傳統的人力資源管理相比，戰略性人力資源管理具有的特點是（?。?nbsp;
　　A.注重短期的變化和結果
　　B.與其他職能部門處于相對隔離的狀態
　　C.特別強調上、下以及內、外的正式關系
　　D.能夠直接參與組織的戰略決策