1.動機是人們從事某種活動,為某一目標付出的意愿,這種意愿取決于目標是否能夠()
A.符合人的興趣
B.滿足人的需要
C.激勵人的行為
D.改進人的績效
【參考答案】B
2馬斯洛把人的需要劃分為五種類型,不在其中的是()
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.生理需要
D.權力需要
【參考答案】D
3與豪斯的路徑目標理論不相符合的是(
A.領導者能夠根據不同情況表現出不同的領導行為
B.不同的領導行為適用于不同的環境因素和個人特征
C.對于能力強的下屬。指導式領導可以帶來更高的業績和滿意度
D.領導者的主要任務是幫助下屬達成目標并提供必要的支持與領導
【參考答案】C
4西蒙的有限理性模型認為,決策者在決策時依據的是( )原則
A.最大化
B.經濟
C.滿意
D.簡化
【參考答案】C
5組織的橫向結構指的是( )
A.職能結構
B.層次結構
C.部門結構
D.職權結構
【參考答案】C
6關于管理層次與管理幅度之間關系的說法,錯誤的是()
A.兩者存在反比側關系
B.同樣規模的企業,減少管理幅度,管理層次會增加
C.兩者都是組織結構的重要特征因素
D.兩者相反制約其中管理層次起主導作用
【參考答案】D
7人力資源戰略屬于()戰略
A.組織
B.公司
C.競爭
D.職能
【參考答案】D
8、下列屬于戰略制定和戰略執行的中間環節的是( )
A.確定組織的使命和目標
B.SWOT分析
C.衡量企業績效
D.人力資源需求預測
參考答案D
9、企業在實施戰略性人力資源管理時,通常需要針對實現一系列人力資源管理活動鏈,設計各種財務類和非財務類目標或衡量指標,這些目標或衡量指標稱為()。
A.平衡計分卡
B.人力資源管理計分卡
C,KPI指標
D.戰略地圖
【參考答案】B
10關于學習型組織的說法,錯誤的是
A.它要求員工只獲取與本質工作有關的知識和技能
B.它要求員工持續獲取知識,致力于持續學習和終身學習
C.它鼓勵員工的開發極其身心健康
D.它重視每一位員工的開發及其身心健康
【參考答案】A
11為了形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制,企業在人才管理方面可以采取的做法是（ ）
A.采用大規模、少批次的人才培養策略
B.同時采用制造人才和購買人才兩種策略
C.建立統一、平等和富有同情心的組織文化
D.將相對對立的各種人力資源管理職能加以整合
【參考答案】B
12公司人力資源部制定未來幾年的人力資源規劃時應當首先從了解（ ）入手
A.組織結構和業務流程
B.外部勞動力市場狀況
C.競爭對手的情況
D.公司的戰略規劃
【參考答案】D
13關于預測人力資源需求的經驗判斷法的說法,錯誤的是（ ）
A.它是做一種簡單便捷的人力資源需求預測方法
B.它是一種讓管理人員借助多年的工作經驗積累和直覺預測人力資源需求的方法
C.它適用于外部經營環境變化較大的企業
D.它適合進行短期人力資源需求預測
【參考答案】C
14.關于人力資源供給預測的說法，錯誤的是（）
A. 它要求企業能夠獲得的人力資源數量、質量和結構
B. 它不需要了解外部勞動力市場的供給情況
C. 它常常需要用到人力資源技能庫中的信息
D. 它可能會用到馬爾科夫分析法
【參考答案】B
15.既能在未來一定時期減少企業人員數量,又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是()
A.等待自然減員
B.裁減人員
C.降低員工薪酬
D.雇傭臨時工
【參考答案】A
16關于員工甄選的說法,錯誤的是( ）
A.從一開始就甄選到正確的人有利于培養員工
B.企業的甄選決策出現失誤可能會使其付出很大的代價
C.達工作作了其他他入力資資源管理理工工作就就不不重要要不下到
D.甄選到優秀的員工對于確保企業戰略目標的達成至關重要
【參考答案】C
17某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試,要求求職者基于自身感受實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的方法屬于()
A.投射法
B.自陳量表法
C評價量表訂
D.標桿法
【參考答案】B
18.某計算機公司招聘軟件工程師時,要求求職者參與編程測試,這種測試方法屬于()
A.工作樣本測試
B.評價中心技術
C.公文筐測試
D.知識測試
參考答案A
19多位被面試者在同一時間和同一場合,共同接受面試官面對面的詢問,這種面試稱為
A.單獨面試
B.系列面試
C.小組面試
D.集體面試
【參考答案】D
20關于績效考核和績效管理的說法,正確的是()
A.績效考核與績效管理是等價的
B.績效管理是一個完整的管理過程
C.績效管理側重于績效的識別、判斷和評估
D.績效考核側重于信息溝通和績效提高
【參考答案】B
