· 危險：根據系統安全工程的觀點，指系統中存在導致發生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度（04-10）。
· 危險度用生產系統中事故發生的可能性與嚴重性給出（04-9）。
· 危險源：從安全生產角度，是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失、作業環境破壞或其他損失的根源和狀態。
· 重大危險源：《重大危險源辨識》（GB18218-2000）和《安全生產法》中規定：是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）
· GB18218-2000中給出了爆炸性物質、易燃物質、活性物質和有毒物質等共142種物質生產和貯存區的臨界量。
◆ 安全、本質安全、安全生產管理等要求
· 安全：是指生產系統中人員免遭不可承受危險的傷害。安全條件：不發生人員傷亡、職業病或設備、設施損害或環境危害的條件。安全狀況：不因人、機、環的相互作用而導致系統失效、人員傷害或其他損失。
· 本質安全：指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠根本上防止事故發生的功能。包括：失誤-安全功能和故障-安全功能。
· 安全生產管理內容：安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案等
第二節 我國安全生產管理方針
〇 了解我同安全生產工作現狀：近幾年，我國平均每年事故死亡人數在10萬 左右
◇ 我國安全生產管理方針：安全第一，預防為主（04-4）。
第三節 安全生產管理理論和方法
〇 了解安全生產管理的發展歷史
◇ 安全生產管理的原則
· 系統原理：
§ 管理系統的6個特征：集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。
§ 安全生產管理系統包括：各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產操作規范和規程以及安全生產管理信息。
§ 運用系統原理的原則：
o 報考相關性原則：構成管理系統的各要素是運動和發展的，是相互聯系和制約的。
o 整分合原則：整體規劃，明確分工，在分工基礎上有效結合，企業管理者在制定目標和決策時，將安全生產納入其中。
o 反饋原則：及時捕獲、反饋安全生產信息，以便及時采取行動。
o 封閉原則（04-3）：各管理機構之間、各種管理制度的方法之間，必須緊密聯系，形成相互制約的回路。
· 人本原理：把人的因素放在首位
§ 動力原則：管理必須有能夠激發人的工作能力的動力。3種動力：物質動力、精神動力和信息動力。
§ 能級原則：按能級排列，形成管理能級，發揮不同能級的能量。
§ 激勵原則：利用外部誘因的刺激，調動人的積極性和創造性，激發人的內在潛力，使其充分發揮積極性、主動性、創造性。（04-2）
· 預防原理：預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態。
§ 偶然損失原則：無論事故損失的大小，都必須做好預防工作。
§ 因果關系原則：只要有誘發事故的因素存在，發生事故是必然的。
§ 3E原則：工程技術對策、教育對策和法制對策。
§ 本質安全化原則：從根本上消除事故發生的可能性。
· 強制原理：
§ 安全第一原則：
§ 監督原則：
◇ 事故致因理論
· 事故頻發傾向理論：1939年法默和查姆勃等人提出。是指個別容易發生事故的穩定人個人內在傾向。
· 海因里希因果連鎖理論：5個因素：遺傳及社會、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態、事故、傷害。企業安全工作的中心是防止人的不安全行為，消除機械的或物質的不安全狀態。（04-01）
· 能量意外釋放理論：1966，哈登。
§ 提出了能量逆流于人體造成傷害的分類方法：第一類傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的，第二類傷害是由于影響了局部或全身性能量交換引起的，如中毒窒息和凍傷。
§ 哈登認為：在一定條件下，某種形式的能量能否產生人員傷亡事故的傷害取決于：能量大小、接觸時間長短和頻率以及力的集中程度。
· 系統安全理論
§ 改變了只注重人的不安全行為，如何改善系統可靠性來提高復雜系統安全性。
§ 安全是絕對的。
§ 不可能根除一切危險源。
§ 對危險源及其風險的完全認識。
◆ 事故預防原理與原則
· 對于事故的預防與控制，應從安全技術、安全教育和安全管理入手。
· 安全技術對策著重解決物的不安全狀態問題；
安全教育對策和安全管理對策主要著眼于人的不安全行為。
