1.關(guān)于商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略說法不正確的是( )。
　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)
　　B.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑兩個(gè)方面的內(nèi)容
　　C.各家銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)各不相同，不存在共性特征
　　D.戰(zhàn)略目標(biāo)確立后，應(yīng)重點(diǎn)研究如何保證路徑的高質(zhì)量和有效率

　　2.商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)控制部門通常采取( )的方法，及時(shí)捕捉市場(chǎng)價(jià)格/價(jià)值的變化。
　　A.每日參照市場(chǎng)定價(jià)
　　B.每日參照銀行定價(jià)
　　C.每日參照交易定價(jià)
　　D.每日參照交割定價(jià)

　　3.( )負(fù)責(zé)保證商業(yè)銀行建立并實(shí)施充分而有效的內(nèi)部控制體系。
　　A.股東大會(huì)
　　B.高級(jí)管理層
　　C.監(jiān)事會(huì)
　　D.董事會(huì)

　　4.董事會(huì)應(yīng)定期核查銀行( )能否充分保證其有序和審慎地開展業(yè)務(wù)。
　　A.內(nèi)部控制體系
　　B.公司治理結(jié)構(gòu)
　　C.風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境
　　D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系

　　5.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心和最重要和最高層次的因素是( )。
　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度
　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理技能

　　6.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門結(jié)構(gòu)通常有分散型和集中型兩種，下列對(duì)于商業(yè)銀行集中型的風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置的說法中，錯(cuò)誤的是( )。
　　A.涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域廣
　　B.并不適合所有的商業(yè)銀行采用
　　C.不利于絕對(duì)控制商業(yè)銀行的敏感信息
　　D.資金投入巨大

　　7.( )負(fù)責(zé)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和措施。
　　A.董事會(huì)
　　B.高級(jí)管理層
　　C.股東大會(huì)
　　D.監(jiān)事會(huì)

　　8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門各機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，說法錯(cuò)誤的是( )。
　　A.監(jiān)事會(huì)從事內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作
　　B.高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程
　　C.高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)，與董事會(huì)共同承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任
　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供的信息，作出經(jīng)營或戰(zhàn)略方面的決策并付諸實(shí)施

　　9.( )是商業(yè)銀行進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的最前端。
　　A.外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　B.財(cái)務(wù)控制部門
　　C.法律/合規(guī)部門
　　D.內(nèi)部審計(jì)部門

　　10.不同的職能部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)狀況的需求是不一樣的，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)需要的是( )。
　　A.整體風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
　　B.最佳避險(xiǎn)報(bào)告
　　C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告
　　D.具體的頭寸報(bào)告

　　參考答案：CADAA,CBCBB