三、主要業務操作風險控制
●柜臺業務
柜臺業務泛指通過商業銀行柜面辦理的業務,是商業銀行各項業務操作的集中體現,也是最容易引發操作風險的業務環節。柜臺業務范圍廣泛,包括賬戶管理、存取款、現金庫箱、印押證管理、票據憑證審核、會計核算、賬務處理等各項操作。
柜臺業務操作風險控制
操作風險成因 |
·輕視柜臺業務內控管理和風險防范 |
·規章制度和業務操作流程本身存在漏洞 |
·因人手緊張而未嚴格執行換人復核制度 |
·柜臺人員安全意識不強,缺乏崗位制約和自我保護意識 |
·柜員工作強度大但收入不高,工作缺乏熱情和責任感等 |
業務環節 |
違規事項示例 |
賬戶開立、使用、變更與撤銷 |
·柜員為無證件或未獲得相關批文的客戶開立賬戶 ·未經授權將單位存款或個人存款轉入長期不動戶****客戶存款 ·惡意查詢并竊取客戶賬戶信息,偽造或變造支款憑證 ·柜員不按規定辦理凍結、解凍、扣劃業務,造成單位或個人賬戶資金轉移 ·無變更申請書和單位主管部門證明文件,為存款人辦理變更賬戶名稱、法定代表人 ·利用開戶單位注銷賬戶時應收回作廢的支票,加蓋偽造印鑒,對外出具假支票 ·頻繁開銷戶,通過虛假交易進行洗錢活動等 |
現金存取款 |
·未經授權辦理大額存取款業務 ·未審核客戶有效身份證件辦理大額現金存取業務 ·無支付憑證或使用商業銀行內部憑證辦理開戶單位資金支付業務 ·未能識別而收入本外幣假鈔或變造鈔 ·離崗后錢箱未加鎖或雖加鎖但鑰匙未妥善保管 ·外部人員采取化整為零手段,通過其他商業銀行相互間、賬戶間頻繁存取現金,進行洗錢活動等 |
柜員管理 |
·柜員離崗未退出業務操作系統,被他人利用進行操作 ·授權密碼泄露或借給他人使用 ·柜員盜用會計主管密碼私自授權,重置客戶密碼或強行修改客戶密碼 ·設立勞動組合時,不注意崗位之間的監督制約 ·柜員調離本工作崗位時,未及時將柜員卡上繳并注銷,未及時取消其業務權限等 |
重要憑證和重要物品管理 |
·憑證管理員領取重要空白憑證不入賬或少入賬,對外開具虛假單據 ·柜員代客戶簽發填寫應由客戶辦理的重要空白憑證 ·不按規定進行賬實核對,未及時發現重要空白憑證丟失、被盜 ·對作廢或停用的重要空白憑證不及時上繳、銷毀,或撤并網點時重要空白憑證未及時清理上繳,致使流失、被盜 ·在空白有價單證、重要空白憑證上預先加蓋印章 ·印、押、證不分管、分用 ·超越權限對外使用業務印章 ·已停用、作廢的印章未封存上繳或未及時銷毀等 |
現金庫箱管理 |
·現金庫房、ATN密碼未及時更換 ·未執行庫房鑰匙分管、分持和平行交接制度 ·將庫房鑰匙臨時交由他人代管 ·管庫員單人出入庫房 ·重要物品未入庫保管或未按規定登記,賬實不符 ·代保管質押品外借,或白條抵庫 ·上下級調撥庫款時,繳領手續不全 ·庫存現金過大、長期超庫存限額 ·未執行現金箱專人復點核查制度,導致監守自盜或空存實取等 |
平賬和賬務核對 |
·未及時收回賬務對賬單,導致收款人不入賬的行為不能被及時發現 ·對應該逐筆勾對的內部賬務不進行逐筆勾對 ·對賬、記賬崗位未分離,收回的對賬單不換人復核 ·銀企不對賬或對賬不符時,未及時進行處理等 |
抹賬、錯賬沖正、掛賬、掛失業務 |
·柜員未經授權辦理抹賬、沖賬、掛賬業務 ·冒用客戶名義辦理掛失,利用掛失換單、盜用客戶資金 ·客戶利用虛假掛失詐騙資金 |
操作風險控制措施 |
·完善規章制度和業務操作流程,不斷細化操作細則,并建立崗位操作規范和操作手冊,通過制度規范來防范操作風險 ·加強業務系統建設,盡可能將業務納入系統處理,并在系統中自動設立風險監控要點,發現操作中的風險點能及時提供警示信息 ·加強崗位培訓,特別是新業務和新產品培訓,不斷提高柜員操作技能和業務水平,同時培養柜員崗位安全意識和自我保護意識 ·強化實時監督檢查,促進事后監督向專業化、規范化邁進,改進檢查監督方法,同時充分發揮各專業部門的指導、檢查和督促作用 |
●法人信貸業務
法人信貸業務是我國商業銀行最主要的業務種類之一,包括法人客戶貸款業務、貼現業務、銀行承兌匯票等業務。按照法人信貸業務的流程,可大致分為評級授信、貸前調查、信貸審查、信貸審批、貸款發放、貸后管理六個環節。
●個人信貸業務
個人信貸業務是國內商業銀行競相發展的零售銀行業務,包括個人住房按揭貸款、個人大額耐用消費品貸款、個人生產經營貸款和個人質押貸款等業務品種。
個人信貸業務操作風險控制
操作風險成因 |
·商業銀行對個人信貸業務缺乏風險意識或風險防范經驗不足 ·內控制度不完善、業務流程有漏洞 ·管理模式不科學、經營層次過低且缺乏約束 ·個人信用體系不健全等 |
業務品種 |
違規事項示例 |
個人任房按揭貸款 |
·信貸人員未盡職調查客戶資料而發放個人住房按揭貸款 ·房地產開發商與客戶串通,或直接使用虛假客戶資料騙取個人住房按揭貸款 ·未核實第一還款來源或在第一還款來源不充足的情況下,向客戶發放個人住房貸款 ·房產中介機構以虛假購房人名義申請二手房貸款,騙取商業銀行信用 ·內外勾結編造客戶資料騙取商業銀行貸款 ·因未及時辦理抵押登記手續,而使開發商有機會將抵押物重復抵押或重復銷售等 |
操作風險控制措施 |
·實行個人信貸業務集約化管理,提升管理層次,實現審貸部門分離 ·成立個人信貸業務中心,由中心進行統一調查和審批,實現專業化經營和管理 ·優化產品結構,改進操作流程,重點發展以質押和抵押為擔保方式的個人貸款,審慎發展個人信用貸款和自然人保證擔保貸款 ·加強規范化管理,理順個人貸款前臺和后臺部門之間的關系,完善業務轉授權制度,加強法律審查,實行檔案集中管理,加快個人信貸電子化建設 ·切實做好個人信貸貸前調查、貸時審查、貸后檢查各個環節的規范操作,防范信貸業務操作風險 ·強化個人貸款發放責任約束機制,細化個人貸款責任追究辦法,推行不良貸款定期問責制度、到期提示制度、逾期警示制度和不良責任追究制度 ·在建立責任制的同時配之以獎勵制度,將客戶經理的貸款發放質量與其收入掛鉤 |
●資金交易業務
包括資金管理、資金存放、資金拆借、債券買賣、外匯買賣、黃金買賣、金融衍生產品交易等業務。從資金交易業務流程來看,可分為前臺交易、中臺風險管理、后臺結算/清算三個環節。
資金交易業務操作風險控制
操作風險成因 |
·風險防范意識不足,認為資金交易業務主要是市場風險,操作風險不大 ·內部控制薄弱,部門及崗位設置不合理,規章制度滯后 ·電子化建設緩慢,缺乏相應的業務處理系統和風險管理系統等 |
業務環節 |
違規事項/風險點 |
前臺交易 |
·交易員未及時止損,未授權交易或超限額交易 ·交易員虛假交易和未報告交易 ·交易員違章操作或操作失誤或錄入錯誤交易指令而造成損失 ·交易員不慎泄露交易信息和機密 ·因計算機系統中斷、業務應急計劃不周造成交易中斷或數據丟失而引發損失 ·交易定價模型或定價機制錯誤 ·陷入外部交易陷阱或在交易中被哄抬成為交易受害者 |
中臺風險管理 |
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后臺結算/清算 |
·交易結算不及時或交易清算交割金額計算有誤 ·對交易條款理解不準確而導致結算爭議 ·因錄入錯誤而錯誤清算資金 ·因系統中斷而不能及時將資金清算到位 ·未履行監管部門所要求的強制性報告義務 ·未及時與前臺核對交易明細,前后臺賬務長期不符等 |
●代理業務
商業銀行接受客戶委托,代為辦理客戶指定的經濟事務、提供金融服務并收取一定費用,包括代理政策性銀行業務、代理中央銀行業務、代理商業銀行業務、代收代付業務、代理證券業務、代理保險業務、代理其他銀行的銀行卡收單業務等。