A．規劃決策能力
B．創新能力
C．溝通能力
D．協調能力
答案：［B］
482、[單]股份有限公司經營領導者的選聘機構是（）。
A．董事會
B．企業黨委
C．上級行政部門
D．職代會
答案：［A］
483、[單]企業高層管理人員報酬構成中激勵作用明顯同時風險又大的收入是（）。
A．股票期權
B．年薪
C．退休金計劃
D．獎金
答案：［A］
484、[單]評價經營領導者業績除了要考慮企業會計指標外，還需考慮（）。
A．企業成長性指標
B．市場價值指標
C．資產價值指標
D．國家規定的其他指標
答案：［B］
485、[單]對經營領導者進行激勵的前提，同時也是重要的激勵內容是（）。
A．職業聲譽
B．企業控制權
C．經營決策權
D．上級主管部門的信任
答案：［B］
486、[多]人力資源需求預測中需要考慮的因素是（）。
A．企業產量
B．人員流動率
C．生產技術變化
D．企業財務資源
E．所處行業
答案：［ABCD］
487、[多]人力資源需求預測常用的定量方法有（）。
A．德爾菲法
B．移動平均法
C．回歸分析法
D．轉換比率分析法
E．馬爾可夫模型
答案：［BCD］
488、[多]人力資源信息系統的內容包括（）。
A．有關企業發展戰略、經營計劃的信息
B．企業外部人力資源供求信息
C．企業財務信息
D．有關職務分析的信息
E．有關政策法規
答案：［ABDE］
489、[多]在職務分析中對工作職責分析的內容有（）
A．職務關系
B．任職資格
C．職責權限范圍
D．重要程度
E．勞動條件
答案：［CD］
490、[多]在職務分析準備階段要做的具體工作有（）。
A．職務描述
B．確定職務分析目的
C．設計調查方案
D．做好員工思想工作
E．培訓工作人員
答案：［BCDE］
491、[多]為了使面談取得成功，職務分析人員應注意的問題有（）。
A．靈活提出問題
B．不發表個人主觀看法
C．要讓對方清楚面談的原因和意義
D．對記錄內容要保密
E．按設計好的問題發問
答案：［BCE］
492、[多]職務分析采用調查問卷法的優點有（）。
A．可以提高收集信息的準確性
B．可以迅速得到職務分析信息
C．對員工工作影響不大
D．調查樣本可以很大
E．可以降低調查工作成本
答案：［BCD］
493、[多]在職務設計方法中，既可以減輕工作厭倦和單調感，又可以對員工產生激勵作用的是（）。
A．職務豐富化
B．職務擴大化
C．工作團隊
D．職務專業化
E．職務輪換
答案：［AC］
494、[多]職務豐富化的有效途徑有（）。
A．讓員工自主控制和規劃其工作
B．把員工從一個崗位調換到另一個崗位
C．增加工作內容
D．讓員工從頭到尾獨立完成一項完整的工作
E．讓員工有和客戶接觸的機會
答案：［ADE］
495、[多]選擇管理人員的依據和標難有（）。
A．強烈的升遷欲望
B．政治背景
C．管理職位本身的要求
D．個人素質
E．管理能力
答案：［CDE］
496、[多]從外部招聘管理人員可能給企業帶來的不利影響有（）。
A．阻礙企業創新
B．風險大、成本相對較高
C．影響現有員工的士氣
D．造成企業內部關系緊張
E．不利于招聘到人才
答案：［BC］
497、[多]在員工非自愿性流動判斷程序是否公平的方面是（）。
A．一致性
B．可修正性
C．公開性
D．消除偏見
E．人情味
答案：［ABCD］
498、[多]在員工非自愿流動中，決定人際公平有關的因素有（）。
A．公開性
B．原則性
C．解釋
D．社會敏感性
E．人情味
答案：［CDE］
499、[多]與個人在組織中所扮演角色有關而影響員工工作滿意度的因素是
A．角色模糊
B．角色退出
C．角色重要性
D．角色沖突
E．角色超載
答案：［ADE］
500、[多]減少員工工作不滿又能留住人才的途徑有（）。
A．工作擴大比
B．工作豐富化
C．加強團隊建設
D．改革工資制度
E．角色分析技術
答案：［BCDE］
