三、鉆石模型分析
波特在《國家競爭優勢》一書中，試圖對能夠加強國家在行業中的競爭優勢的國家特征進行分析。他識別出了國家競爭優勢的四個決定因素，并以鉆石圖來顯示(如圖2—4所示)：
圖2—4用于國家競爭優勢分析的鉆石圖
(一)有利因素狀況 有利因素包括：
1.物質資源，例如土地、礦產和氣候等;
2.人力資源，例如技能、激勵、工資和勞資關系等;
3.可用于投資的資金以及如何使用這些資金;
4.可被有效使用的知識;
5.基礎設施，例如交通、通訊和住房。
在這些方而處于劣勢的網家不得不通過創新來克服這些不足之處。這種創新已經成為競爭優勢的基礎.例如，經歷過高能源成本的國家不得不開發節能產品和流程，而這些正是未來全世界都需要的。
(二)鉆石條件
鉆石條件，是指產品或服務必須有強大的國內市場需求。這一點決定了行業如何感知購買者的需求并作出反應，并且形成一般刺激企業創新的壓力。有利的國內市場也可能是一個不利因素，因為它不能促使行業創新或變得更加優秀。
(三)相關和支持性行業的存在
在一個行業中的成功往往會有助于企業在相關行業中獲得成功。國內供應商比國外供應商更具有優勢，因為早期管理和技術人員之間的相似性以及文化方面的相似性，往往有助于進行自由而開放的信息交流。
(四)企業戰略、結構和同業競爭
企業的目標可能取決于所有者結構。小型企業可能有稍長的時間來開展經營，因為其股票不像大型企業那樣頻繁交易，因而對資本回報率的要求也會有所不同。而同業競爭則取決于企業所處的競爭環境。
