注冊會計師考試《風險管理》科目第二章
戰略分析——外部環境
知識點七、波特的五力模型
邁克爾·波特在1980年出版的《競爭戰略》一書中提出的五種力量模型是最具代表性并被廣泛應用的產業競爭分析框架，用來確定企業在行業中的競爭優勢和行業可能達到的最終資本回報率。按照邁克爾·波特的理論，產業中存在五種基本的競爭力量：
（1）行業新進入者的威脅；（2）供應商的議價能力；（3）購買者的議價能力；（4）替代品的威脅；（5）同業競爭者的競爭強度。
這五種競爭力量決定了該產業的競爭強度和獲利能力。
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