注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目第二章
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
知識點七、波特的五力模型
邁克爾·波特在1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出的五種力量模型是最具代表性并被廣泛應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)競爭分析框架，用來確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達到的最終資本回報率。按照邁克爾·波特的理論，產(chǎn)業(yè)中存在五種基本的競爭力量：
（1）行業(yè)新進入者的威脅；（2）供應(yīng)商的議價能力；（3）購買者的議價能力；（4）替代品的威脅；（5）同業(yè)競爭者的競爭強度。
這五種競爭力量決定了該產(chǎn)業(yè)的競爭強度和獲利能力。
