2012年注冊會計師戰略與風險管理預習：企業資源

來源：233網校 2012年3月24日

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注冊會計師考試《風險管理》科目第三章
戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力

　　知識點二、企業內部因素的構成——企業能力

　　企業配置資源、發揮其生產和競爭作用的能力。源于對資源的整合，是企業各種資源有機組合的結果。

1、研發能力	隨著市場需求的不斷變化和科學技術的持續進步，研發能力已成為保持企業競爭活力的關鍵因素。
2、生產管理能力	生產管理能力主要涉及五個方面，即生產過程、生產能力、庫存管理、人力管理和質量管理。
3、營銷能力	企業的營銷能力可分為三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。
4、財務能力	企業的財務能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌集資金的能力。
5、組織管理能力	主要可以從這些方面進行衡量：（1）職能管理體系的任務分工；（2）崗位責任；（3）集權和分權的情況；（4）組織結構（直線職能、事業部等）；（5）管理層次和管理范圍的匹配。