注冊會計師考試《風險管理》科目第三章
戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力
知識點一、企業內部因素的構成——企業資源
企業所擁有或控制的有效因素的總和，包括資產、生產或其他作業程序、技能和知識等。
按照競爭優勢的資源基礎理論，企業的持續競爭優勢主要是由資源稟賦決定的。
企業資源分三種：有形、無形和組織資源。
有形資源：有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。由于會計核算的要求，資產負債表所記錄的有形資產賬面價值并不能完全代表有形資源的戰略價值。主要包括物質資源和財務資源。
無形資源：無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業資產負債表之外的。
組織資源：企業協調、配置各種資源的技能，更加難以界定。蘊含在企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統當中，是企業的經營風格，決定著企業個人互動協作和決策方式。
分析評估內部資源的構成和數量特征，識別企業在資源稟賦方面的優勢和劣勢。
輔導推薦：注冊會計師《經濟法》歷年真題匯總 經濟法章節練習題匯總
特別推薦：2012年注會網校免費視聽 章節試題免費做 模擬試題 預測試題
