(一)理性方法的特點
先制定目標，然后設計戰略來實現目標;規劃在前，實施在后。
(二)理性方法的步驟
1.進行企業評估;
2.確定使命和目標;
3.進行差距分析;
4.進行戰略選擇;
5.執行所選擇的戰略。
(三)理性方法的缺點
1.未來無法預測，可能會使整個戰略無效;
2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭;
3.管理層可控制的個體行為有限;
4.正式計劃是否有助于成功尚待證實;
5.正式計劃阻礙了戰略思考;
6.層級機構與大多數企業的實際情況不符。
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