公司戰略與風險管理該科的教材非常重要。因為戰略本身就和決策者的素質息息相關，千人千種決策。為了盡可能的避免真題中存在爭議，命題老師會充分發揮教材案例的作用。因此，為了更好的區分相關知識點，考生要熟悉教材案例，才能更好的應對考試。
企業資源與能力分析——公司可以決定“能夠做什么”
一、企業資源
但是，一家企業雖然擁有很多資源，但并不代表這些資源都能帶來競爭優勢。在分析一個企業擁有的資源時，必須知道哪些資源是有價值的，可以使企業獲得競爭優勢。其主要的判斷標準如下：
【補充】怎么區分“資源的稀缺性”和“物理上獨特的資源”？
1、獨特指特有的，特別的，獨一無二、與眾不同的，強調唯一性。
2、稀缺性是指現實中人們在某段時間內所擁有的資源數量不能滿足人們的欲望時的一種狀態。只是不能滿足，強調的少，而非獨一無二。
【難題解讀】
（2016年單選題）西江公司是一家擁有100多年歷史的醫藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（ ）。
A、物理上獨特的資源
B、具有因果含糊性的資源
C、具有路徑依賴性的資源
D、具有經濟制約性的資源
題干中給出的資源是：國家級保密配方配制的某種藥品——即，擁有受法律保護的專利生產技術。
根據教材原文（P52）：物理上獨特的資源是由物質本身的特性所決定的，是不可能被模仿的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有受法律保護的專利生產技術等。所以，選項A正確。
B選項：因果含糊性是指有些資源的形成不能給出清晰的解釋。而擁有國家級保密配方配制的某種藥品，是經過投資研發形成的，并不是不能解釋。
C選項：B選項錯≠C選項正確。具有路徑依賴性的資源是指經過長期的積累才能獲得的資源，題干強調的是公司歷時百年，而沒有描述該藥品是否經過了長期積累。
D選項：具有經濟制約性的資源指的是市場空間有限，題干沒有提及市場空間的情況，只說了該藥品深受患者歡迎，但這并不意味著整個市場被該藥品占據了。
【鞏固練習】
（2018年單選題）以生物藥品研發為主營業務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優勢。康力公司的競爭優勢來源于（ ）。
A、物理上獨特的資源
B、具有經濟制約性的資源
C、具有路徑依賴性的資源
D、具有因果含糊性的資源
二、企業能力
但是和資源一樣，企業有這么多能力，并不代表這些能力都能帶來競爭優勢。只有核心能力才能帶來競爭能力。
所謂核心能力，就是企業在具有重要競爭意義的經營活動中能夠比其他競爭對手做得更好的能力。那么，如何判斷企業能力是否屬于核心能力呢？需要回答三個問題：
1、它對顧客是否有價值？
2、它與企業競爭對手相比是否有優勢？
3、它是否很難被模仿或復制？
同時，輔之三種方法：①功能分析（對企業能力進行分析）；②資源分析（對企業資源分析）；③過程系統分析（從多種活動行程的系統分析）。
但是，找到了核心能力，還要檢測找得對不對：
233網校學霸君給大家準備了注會學習資料包，里面包含：思維導圖、核心考點、歷年真題、公式/分錄/法條、考情分析等，點擊下方圖片即可獲取~
熱門答疑：注冊會計師發展前景好嗎？薪資待遇如何？
| 點擊注冊 >>領取注冊會計師新人禮包(購課優惠券+精講班視頻+考試真題)>> |
注會刷題太費腦？聽完老師講講考點和答題技巧，你會豁然開朗！劉勝花老師重磅回歸，帶你讀薄教材，解決會計難題！【2020年零基礎入門新課搶先試聽>>】
