233網校整理2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》第六章 高頻考點，供大家備考復習>>課后練習題入口！
2019年注會高頻考點《公司戰略與風險管理》：風險管理組織體系的構成
（一）規范的公司法人治理結構
企業應建立健全規范的公司法人治理結構，股東（大）會、董事會、監事會、經理層依法履行職責，形成高效運轉、有效制衡的監督約束機制。
還應建立外部董事、獨立董事制度，外部董事、獨立董事人數應超過董事會全部成員的半數，以保證董事會能夠在重大決策、重大風險管理等方面做出獨立于經理層的判斷和選擇。
董事會就全面風險管理工作的有效性對股東（大）會負責。
（二）風險管理委員會
具備條件的企業，董事會可下設風險管理委員會。
該委員會的召集人應由不兼任總經理的董事長擔任；董事長兼任總經理的，召集人應由外部董事或獨立董事擔任。
該委員會成員中需有熟悉企業重要管理及業務流程的董事，以及具備風險管理監管知識或經驗、具有一定法律知識的董事。
（三）風險管理職能部門
企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委托的髙級管理人員負責，主要履行9項職責。
（四）審計委員會
企業應在董事會下設立審計委員會，企業內部審計部門對審計委員會負責。
1. 審計委員會履行職責的方式
審計委員會應滿足其職責的要求。建議審計委員會每年至少舉行三次會議，并于審計周期的主要日期舉行。
2. 審計委員會與合規
審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規定的遵守情況。審計委員會一般有責任確保企業履行對外報告的義務。管理層的責任是編制財務報表，審計師的責任是編制審計計劃和執行審計。
3. 審計委員會與內部審計
確保充分且有效的內部控制是審計委員會的義務，其中包括負責監督內部審計部門的工作。
（五）企業其他職能部門及各業務單位
企業其他職能部門及各業務單位在全面風險管理工作中，應接受風險管理職能部門和內部審計部門的組織、協調、指導和監督。
（六）下屬公司
企業應通過法定程序，指導和監督其全資、控股子企業建立與企業相適應或符合全資、控股子企業自身特點、能有效發揮作用的風險管理組織體系。
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