233網校整理2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》第二章 高頻考點，供大家備考復習>>課后練習題入口！
2019年注會高頻考點《公司戰略與風險管理》：PEST分析
一、宏觀環境分析——PEST分析
宏觀環境因素概括為四類：
政治和法律因素（Political）、
經濟環境因素（Economical）、
社會和文化因素（Social）
技術環境（Technological）。
（一）政治和法律環境
1. 政治環境分析
2. 法律環境分析
1. 政治環境分析
主要內容：
（1）企業所在國家和地區的政局穩定狀況。
（2）政府行為對企業的影響。
（3）執政黨所持的態度和推行的基本政策（如產業政策、稅收政策、進出口限制等），以及這些政策的連續性和穩定性。
（4）各政治利益集團對企業活動產生的影響。
2. 法律環境分析
目的：
（1）保護企業
（2）保護消費者
（3）保護員工
（4）保護公眾權益免受不合理行為的損害
（二）經濟環境
1. 社會經濟結構
2. 經濟發展水平
3. 經濟體制
4. 宏觀經濟政策
5. 當前經濟狀況
6. 其他一般經濟條件
（三）社會和文化環境
1. 人口因素
2. 社會流動性
3. 消費心理
4. 生活方式變化
5. 文化傳統
6. 價值觀
（四）技術環境
技術環境包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。
技術環境對企業的影響可能是創造性的，也可能是破壞性的。
技術環境對戰略所產生的影響有：
1. 基本技術的進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析。
2. 新技術的出現使社會和新興行業對本行業產品和服務的需求增加，從而使企業可以擴大經營范圍或開辟新的市場。
3. 技術進步可創造競爭優勢。
4. 技術進步可導致現有產品被淘汰，或大大縮短產品的生命周期。
5. 新技術的發展使企業可更多關注環境保護、企業的社會責任及可持續成長等問題。
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