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2019年注會高頻考點《公司戰略與風險管理》：公司的使命與目標
總體戰略：公司最高管理
業務單位戰略或競爭戰略：事業部門管理層
職能戰略：職能部門管理層
1. 總體戰略
總體戰略又稱公司層戰略，在大中型企業里，是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。
公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。
2. 業務單位戰略
公司的二級戰略常常被稱作業務單位戰略或競爭戰略。業務單位戰略涉及各業務單位的主管以及輔助人員，將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化，形成本企業具體的競爭與經營戰略。業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。
3. 職能戰略
又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門（如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等），如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。
在職能戰略中，協同作用具有非常重要的意義。
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