三、簡答題
E公司是一家中小企業，成立的時間不長。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個較高的起點設立了這家企業，花巨資購買了世界最先進的一條生產線，并通過給予優厚的待遇招聘到了一些資深的研發人員，為他們配備了很好的設備和環境，期望能夠在最短的時間內研發出新產品。E公司的產品質量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對手之后。產品一經推出即得到市場的認同，銷售增長速度很快。針對該種產品客戶對售后服務的要求，E公司主動與客戶建立起了結構性關系，使客戶對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴。通過這種做法，該企業以優質的客戶服務，獲得了客戶的認同，也維持了現有的市場。為了制定自身的發展戰略，采用五力模型對產業的競爭結構進行了分析。部分因素分析如下：
（1）本產業的潛在進入者來自國內、國外兩個方面。本產業是資本和技術密集型的產業；對國外進入者，國家有一定限制以對本產業進行必要的保護。
（2）本公司產品的主要原材料供應者十分集中，采購量在各供應者之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。
（3）由于本產業中各企業提供的產品差異性越來越小，因此顧客選擇機會較多。
（4）由于科技進步加快，市場上已開始出現性能更高的同類產品，只是目前的價格還略高于傳統產品。
要求：1.上述4方面因素分別屬于五力模型中的哪個方面？
2.說明每個因素對該產業競爭強度的影響。
3.簡述五力模型的局限性。
為了幫助大家通過考試，233網校為大家提供注冊會計師VIP班（含精講班+沖刺班+習題班+真題解析班+機考實戰班）免費試聽 點擊進入>>，233網校祝大家考試成功！
233網校編輯推薦：
