233網(wǎng)校推薦>> 2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)題及答案 
一、單項(xiàng)選擇題
1、一般來說，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，明達(dá)公司是一個(gè)擁有1000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)9個(gè)管理層次，據(jù)此判斷明達(dá)公司的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。
A、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B、扁平型組織結(jié)構(gòu)
C、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
2、甲企業(yè)管理層由一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營(yíng)決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營(yíng)中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報(bào)，并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
3、在《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》一書中，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論的是（ ）。
A、波特
B、錢德勒
C、明茨伯格
D、湯姆森
4、適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
5、某企業(yè)采用了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)其多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，那么下列有關(guān)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是（ ）。
A、總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更接近
B、經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)和摩擦
C、降低了企業(yè)總部的控制跨度
D、該組織結(jié)構(gòu)無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?/P>
6、某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營(yíng)多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營(yíng)和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，后來企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)總部又分別成立了營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為（ ）。
A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、H型結(jié)構(gòu)
7、1976年將企業(yè)文化類型從理論上分為四類：即權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型的提出者是（ ）。
A、查爾斯·漢迪
B、錢德勒
C、明茨伯格
D、湯姆森
8、在下列預(yù)算編制方法中，不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額限制的預(yù)算是（ ）。
A、增量預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、滾動(dòng)預(yù)算
D、固定預(yù)算
9、股東觀認(rèn)為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)應(yīng)該是（ ）。
A、凈資產(chǎn)回報(bào)率
B、利潤(rùn)率
C、銷售凈利率
D、股東回報(bào)率
10、下列關(guān)于角色導(dǎo)向型的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A、角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重視合法性、忠誠和責(zé)任
C、理性和邏輯是這一文化的中心
D、此類文化最常見于高科技企業(yè)
11、平衡計(jì)分卡在衡量企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理時(shí)，沒有考慮的角度是（ ）。
A、客戶角度
B、財(cái)務(wù)角度
C、內(nèi)部流程角度
D、外部環(huán)境角度
12、下列有關(guān)專題報(bào)告的說法，不正確的是（ ）。
A、突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明
B、有助于企業(yè)對(duì)具體問題進(jìn)行控制
C、有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野
D、專題報(bào)告可以由企業(yè)內(nèi)部自己完成，也可以由外部專家牽頭，企業(yè)有關(guān)人員參與來完成
13、某指標(biāo)高反映了市場(chǎng)對(duì)盈余的高速增長(zhǎng)或低風(fēng)險(xiǎn)的信心，該指標(biāo)是（ ）。
A、現(xiàn)金流量比率
B、速動(dòng)比率
C、市盈率
D、股息率
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2014年cpa經(jīng)濟(jì)法章節(jié)題 會(huì)計(jì)章節(jié)題 稅法章節(jié)題 審計(jì)章節(jié)題 財(cái)務(wù)成本管理章節(jié)題及答案
