對我國房地產業進行五力模型分析。
【答案】
(1)新進入者的威脅
①進入障礙。加入WT0導致外資、外商進人我國房地產業的壁壘降低，從而對我同房地產發展商構成極大威脅。由于對所有外來企業實行國民待遇，國外房地產企業及其相關聯的建筑安裝、中介服務企、眥以及金融、保險機構將大舉進軍中因，市場競爭機制的全面引進，將給國內企業帶來的所未有的壓力。對大多數企業來說．由于缺乏市場競爭力和規模擴張力，勢必被迫退出房地產市場，而更大的市場份額可能被外資、外商所擁有。這對多數發展商來說，小只是一-種挑戰，而是面臨十分嚴重的生存危機。
②產品差異化。隨著時間的推移，顧客會漸漸相信一個企業的產品是獨特的。這種認知會給企業帶來進一步服務的機會，使廣告變得有效，企業也將可以領先其他公司向顧客提供產品和服務。通常新進入者要分配很多資源用于消除顧客對原先產品的忠誠，它們經常采用更低的價格相抗衡，隨之企業利潤相應減少。我國房地產業中的各個企業，不管是新加入者還是在位競爭者，采用差異化都尤為暈要，而要實現差異化戰略，企業需要付出相當的努力。房地產企業要想在競爭中脫穎而出，強化特色經營是必由之路，同樣的商品，附加不同的服務其特色就不一樣，對顧客的吸引程度也就不一樣。特色的商品再加上特色的服務，比較優勢就轉化為競爭優勢，或進一步轉化為企業的核心競爭力。
③資本要求。在新的行業競爭，要求企業有足夠的資本投入。即使新的行業很有吸引力，企業也可能沒有足夠的資本成功進入市場，尋求合適的市場機會。而房地產業就是這樣的企業，它要求企業有足夠、大量的資本投入，否則要進入房地產業也是很困難的。
④政府政策。國家對房地產業的運行與操作規則給予了相應的規定，作為新進入者要密切關注政府的政策法規，從中權德輕重，依政策辦事。(2)供應商討價還價的能力
我國的住宅產業是一個巨大的市場，無論是國外的房地產開發商，還是材料、產品的供應商，都密切關注這一市場。當關稅降低之后，外罔木材進口量將加大，用于住宅建設，房地產開發過程中使用大量建材(如鋼筋)、機電產品（如空調、電梯)和衛生潔具，隨著關稅的降低和各類進入產品限制條件的放寬，同外產品將大量充斥國內市場，并對國內產品產生巨大沖擊，首當其沖的就是導致國產商品的價格下降。單就房地產產業來說，這或許是有利的。
(3)購買方討價還價的能力
房地產開發企業作為供給方，總是想方沒法提高價格，而購買方會盡量壓低價格。目前我國的房地產市場是需求遠遠大于供給。再加之在我國收人分配的特點上，我國財富分配貧富懸殊，并且財富集中在少數人手里，開發商看準的是這此人的需求。因此我國房地產市場偏向檔次高的客戶，普通的低檔房蓋得很少，即便蓋了低檔房，也很難賣出，低收入者無能力買。這些原因決定了買力‘的討價還價能力相對于開發商來說是較弱的。
(4)替代品的威脅
在現有的條件下房地產幾乎小存在替代品，所以不存在替代品威脅。
