1．簡述檢測戰略優良性的方法。
2．簡述企業戰略目標與企業使命的區別與聯系。
3．簡述戰略目標的含義以及確定企業戰略目標的SMARqT原則。

【答案】
1．
良好的戰略應能夠傳遞公司的發展目標，一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰略是否良好。
(1)應用相關性檢驗，即檢驗戰略是否與企業及其作業的現狀相關，其內容包括：①價值增值檢驗，考察戰略能否為企業帶來價值增值；②競爭優勢檢驗，考察戰略能否為企業帶來持續的競爭優勢；③一致性檢驗，考察戰略是否與企業所處環境相一致。
(2)學術嚴謹性檢驗，從學術角度嚴謹地思考戰略的原創性、思維的邏輯性和方法的科學性，內容包括：①原創性檢驗，優秀的戰略在于原創性，但要避免偏離主題；②目標性檢驗，考察戰略對實現企業目標的幫助程度；③靈活性檢驗，良好的戰略要有一定的靈活性以適應變化著的環境；④邏輯一致性檢驗，戰略應以清晰且合乎邏輯的方式表達；⑤風險和資源檢驗，戰略所含風險及所需資源應與企業總體目標一致，應是合理的、可以接受的。
2．
聯系：戰略目標是企業使命的進一步具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。
區別：戰略目標有具體的數量特征和時間界限，通常為3～5年或更長。
3．
企業的戰略目標是對企業使命的進一步具體化，它反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。戰略目標要有具體的數量特征和時間界限，一般為3～5年或更長。戰略目標是企業制定戰略的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。在確定戰略目標的時候，通常使用一套被稱作SMART的基本原則。它是五個英文單詞首個字母的縮寫：S：Specific，目標應清晰明確；M：Measurable，目標要可量化；A：Attainable，目標具挑戰性，具可達性：R：Relevant，目標與使命一致；T：Time—based，目標必須具有明確的截止期限。

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