A、高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)
B、扁平型結(jié)構(gòu)
C、職能制結(jié)構(gòu)
D、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如，企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場(chǎng)的需求，追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。
2.下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
C、減少了信息溝通的障礙
D、危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策
【正確答案】C
【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以，本題的答案為選項(xiàng)C。
3.下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型說法中，不正確的是（ ）。
A、中威公司擁有3000名員工，只有6個(gè)管理層次，屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制，但對(duì)市場(chǎng)變化的反映較慢
C、科騰公司擁有1000名員工，有5個(gè)管理層次，屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
D、當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)會(huì)一直隨著規(guī)模的成長(zhǎng)而成比例增長(zhǎng)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如，企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場(chǎng)的需求，追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。國(guó)外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，一般有4個(gè)管理層次，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。而在有3000名員工的公司里，管理層次增加到8個(gè)。當(dāng)員工超過3000人，甚至超過10000人時(shí)，管理層次很少增加，一般不超過9個(gè)或10個(gè)。這說明當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施，而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。所以選項(xiàng)D的說法不正確。
4.在討論組織的層次時(shí)，不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。下列屬于需要考慮的問題的是（ ）。
A、集權(quán)與分權(quán)
B、中層管理人員人數(shù)
C、信息傳遞
D、協(xié)調(diào)與激勵(lì)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在討論組織的層次時(shí)，不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。包括：（1）集權(quán)與分權(quán)；（2）中層管理人員人數(shù)；（3）信息傳遞；（4）協(xié)調(diào)與激勵(lì)。
5.國(guó)外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個(gè)擁有2000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)12個(gè)管理層次，據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。
A、扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在縱向分工中，基本有兩種形式：一是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)；二是扁平型組織結(jié)構(gòu)，泰興公司的管理層次多于平均管理層次，因此，屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)。
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