2018年注冊會計師專業階段考試時間為10月13日-14日，小編為考生準備“2018年注冊會計師考試《公司戰略》深度猜題試卷（2）”，以供大家備考學習。在線測試《公司戰略》深度猜題試卷（2）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
下列做法不屬于風險轉移的是()。
A．接受供應商的服務保證書
B．出口后向中信保投保信用險
C．與銀行簽訂應急資本協議
D．通過保險連接型證券
參考答案：C
參考解析：風險轉移通常采用的手段有保險、非保險機構(服務保證書)及風險證券化(保險連接型證券)。與銀行簽訂應急資本協議屬于風險補償。所以該題選擇C。
第2題
關于產品生命周期，以下表述正確的是()。
A．從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析，產品生命周期的內涵是一致的
B．在衰退期后期，多數企業退出后，產品價格可能上揚
C．產品生命周期可用于分析所有產業的發展規律，但各階段的持續時間隨著產業不同而不同
D．從產品研發和生產角度考察，產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段
參考答案：B
參考解析：波特提出的產品生命周期理論以產業銷售額增長率曲線的拐點為依據，將產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。1966年，美國哈佛大學教授弗農提出了產品生命周期理論，與波特的產品生命周期理論有所不同，弗農的產品生命周期理論從產品的研發和生產角度進行考察，將產品生命周期分為產品創新、成熟與標準化3個階段。所以，選項A、D錯誤；在衰退期，產能嚴重過剩，只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業才具有競爭力。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到后期，多數企業退出后，價格才有望上揚。所以，選項B正確；波特提出的產品生命周期理論假設產業的增長與衰退由于新產品的創新和推廣過程而呈“s”形，但不同產業的增長并不總是呈“S”形。有些產業跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡；有些產業在經歷一段時間衰退之后又重新上升；還有的產業似乎完全跳過了導人期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續時間隨著產業的不同而非常不同。所以，選項C錯誤。
第3題
下列關于風險理財表述正確的是()。
A．風險理財只能針對可控風險
B．通過風險理財可改變風險事件引發的直接損失
C．風險理財需要判斷風險的定價，量化要求較高
D．風險理財也可有效消除戰略失誤造成的損失
參考答案：C
參考解析：風險理財不僅可以針對可控風險，還可以針對不可控風險。所以，選項A表述不正確。風險理財的手段既不改變風險事件發生的可能性，也不改變風險事件可能引起的直接損失程度。所以，選項B表述不正確。風險理財的應用范圍一般不包括聲譽等難以衡量其價值的風險，也難以消除戰略失誤造成的損失。所以，選項D表述不正確。所以，該題選擇C。
第4題
下列關于信息技術與企業價值鏈網的表述錯誤的是()。
A．信息技術能夠幫助企業全面滲透到企業價值鏈的各主要環節，贏得競爭優勢
B．價值網建立一個以盈利為核心的價值創造體系，共同為客戶創造價值
C．價值網很少以線性方式運作
D．企業生態系統是以組織和個人的相互作用為基礎的經濟聯合體
參考答案：B
參考解析：價值網建立一個以顧客為核心的價值創造體系，共同為顧客創造價值。所以，選項B說法錯誤。
第5題
荷蘭的花卉業很發達，并不是因為其位居熱帶而有了首屈一指的花卉業，而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構。按照波特的“鉆石模型”分析架構，荷蘭的花卉業發達的主要原因是()。
A．強大的國內市場需求
B．生產要素
C．相關和支持性行業的存在
D．企業的戰略、結構和同業競爭
參考答案：B
參考解析：波特將生產要素劃分為初級生產要素和高級生產要素。初級生產要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術工人、資金等，高級生產要素則是指現代通訊、信息、交通等基礎設施，以及受過高等教育的人力、研究機構等。荷蘭在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構，因此屬于生產要素中的高級生產要素的范疇。
第6題
下列關于價值網和價值鏈的表述中，正確的是()。
A．比起價值網，價值鏈更多的是“以客戶為本”
B．價值鏈不局限于行業部門，而是涉及供應商、分銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商等
C．價值網把處于價值鏈上不同位置并存在密切關聯的企業或者相關利益體整合在一起
D．價值網成員建立的相互關系是零和博弈下的背棄式競爭
參考答案：C
參考解析：比起價值鏈，價值網更多的是“以客戶為本”，選項A錯誤；企業生態系統不局限于行業部門，而是涉及供應商、分銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商等，選項B錯誤；價值網把處于價值鏈上不同位置并存在密切關聯的企業或相關利益體整合在一起，選項C正確；價值網成員建立的相互關系不是零和博弈下的背棄式競爭，而是基于雙贏思想的緊密合作，它強調競爭和合作兩個方面，這種競爭和合作的結合被稱為合作競爭，選項D錯誤。
第7題
下列更適合采用集權型結構的企業是()。
A．產品線數量有限且關系較為密切的企業
B．產品線數量有限且關系較為松散的企業
C．產品線數量較多且關系較為密切的企業
D．產品線數量較多且關系較為松散的企業
參考答案：A
參考解析：產品線數量有限且關系較為密切的企業更適合采用集權型結構。
第8題
作為招商引資的重要成果，某開發區管委會擬在區內引進一大型化工項目，該項目代表國際先進水平，且有配套環保措施。但區內其他工商企業及常住居民對此強烈反對，采取向環保部門投訴、媒體曝光、集體“散步”等方式表達自己訴求。區管委會迫于壓力，最終取消了該項目。從開發區管委會角度來看，其解決與利益相關方的矛盾和沖突的行為模式屬于()。
A．和解
B．折中
C．協作
D．對抗
參考答案：A
參考解析：首先注意題目要求，是從開發區管委會角度來分析問題。因為從不同角度分析問題，則最終的結論也會不同。所謂和解，是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。所以該題選擇A。若從區內其他工商企業、常住居民角度來看，則應該選擇對抗。
第9題
某快餐連鎖巨頭在中東伊斯蘭教國家適時推出與當地宗教信仰一致的產品，這主要考慮的是()。
A．經濟因素
B．政治因素
C．社會和文化因素
D．技術因素
參考答案：C
參考解析：該快餐連鎖巨頭考慮了當地的宗教信仰等因素，推出了與之相匹配的產品，這主要考慮了社會和文化因素。所以，該題選擇C。
第10題
當前，世界汽車產業進入科技革命和創新發展的新時代，汽車產業與互聯網、大數據、云計算、人工智能等新興技術正在加速融合。對我國來說，這是實現汽車產業轉型升級、由大變強的戰略機遇期。政府先后出臺了一系列綱領性文件，聚焦節能與新能源汽車、智能網聯汽車等重點方向，為推動汽車產業由大變強提供了行動指南。BYD公司作為我國“新能源汽車引領者”，通過自身研發，向市場推出一款新型新能源汽車，受到消費者的追捧，產品供不應求，生產一直處于滿負荷狀態。為此，BYD公司決定投資5億元新增一條生產該款車型的生產線。根據以上信息可以判斷，BYD公司的這種產能計劃的類型屬于()。
A．領先策略
B．匹配策略
C．滯后策略
D．提前策略
參考答案：C
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