233注冊會計師考試及時發布2019年注冊會計師《公司戰略》考試真題、真題答案、真題在線估分、答案解析、真題下載版及考后交流等內容！真題解讀>>
2019年注冊會計師《公司戰略》考試真題及答案（二）
二、多選題
1.惠豐公司是一家柴油機生產企業。最近，該公司擬把業務延伸到農機生產領域。下列各項中，屬于惠豐公司進入新產業所面臨的結構性障礙有( )。
A.現有農機企業采取限制進入定價行為
B.現有農機企業的品牌優勢
C.政府頒布的農機產業進入政策
D.現有農機企業對銷售渠道的控制
2.快餐業由很多中小餐飲企業組成;其中沒有任何一個企業占有顯著的市場份額或對整個產業的發展產生重大影響。造成快餐業上述狀況的原因有0m )。
A.快餐業進入障礙低
B.快餐業的經營成本變化迅速
C.快餐業難以達到規模經濟
D.快餐市場需求多樣導致高度產品差異化
3.經過多次磋商簽訂協議后，汽車制造商甲公司憑借自有資金2億元和發行債券融資5億元，實現了對汽車零部件商乙公司的收購。從并購的類型來看，上述收購屬于( )。
A.杠桿收購
B.前向收購
C.友善收購
D.金融資本收購
4.京川餐飲公司近期實行了新的經營方式，顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作，從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看，京川餐飲公司的上述做法屬于( )。
A.市場開發戰略
B.市場滲透戰略
C.產品開發戰略
D.一體化戰略
5.巨能公司是多家手機制造企業的電池供應商。根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中，正確的有( )。
A.巨能公司能夠進行前向一體化時，其討價還價能力強
B.巨能公司提供的電池差異化程度越高,其討價還價能力越強
C.巨能公司的客戶購買量越大，巨能公司討價還價能力越強
D.巨能公司掌握的客戶的轉換成本信息越多，其討價還價能力強
6.寶勝公司是一家全球性的手機生產企業。近年來公司在高速發展的同時，面臨的風險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風險,寶勝公司應該至少收集的與該公司相關的重要信息有( )。
A.全球匯率變動狀況
B.全球手機價值鏈生產供應狀況
C.各國手機的價格及供需變化
D.各國對手機及其零部件進出口的政策導向
7.近幾年VR (虛擬現實)產品的銷售量節節攀升，顧客群逐漸擴大;不同企業的產品在技術和性能方面有較大差異;消費者對產品質量的要求不高。從市場角度看，現階段VR行業的成功關鍵因素有( )。
A.保護現有市場
B.建立商標信譽
C.開拓新銷售渠道
D.改善企業形象
8.傳統型制造企業方達公司正在實施全方位戰略變革。為克服變革阻力，公司高層循序漸進推進變革,時刻關注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議，并組織員工學習新技能，鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有( )。
A.調整變革范圍
B.采取適宜的變革節奏
C.調整變革的任務
D.采取適宜的變革管理方式
9.近年來大數據和云計算的快速發展，使主營傳統數據庫業務的甲公司受到極大沖擊,經營業績大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發團隊和相關資源，大力開拓和發展云計算業務，以改善公司的經營狀況。甲公司采用的總體戰略類型有( )。
A.轉向戰略
B.穩定戰略
C.市場開發戰略
D.緊縮與集中戰略
10.華泰醫藥公司擬在J國建立一個藥品研發和生產基地，并對該國的相關情況進行了調查分析。下列各項中,符合鉆石模型四要素分析要求的有()
A. J國近年來經濟增長較快，對高質量藥品需求與日俱增
B. J國政府近期頒布了多項支持醫藥產業發展的政策
C.J國藥品研發人才不足，尚無項藥品專利
D.J國本土醫藥企業雖然數量較多，但規模小，競爭主要圍繞價格進行
11.生產農用運輸車輛的江陵公司將柴油發動機的生產授權給一個供應商。下列各項中，屬于該公司貨源策略優點的有()
A.能夠取得更多的知識和專門技術
B.采購方能夠就規模經濟進行談判
C.允許采用外部專家和外部技術
D.有利于在貨源上取得競爭優勢
12.以生產、銷售多種石化產品為主業的東昌公司對本企業的經營活動和人員，按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源,區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中,屬于東昌公司組織結構優點的有( )。
A.可以削減差旅和交通費用
B.能實現更加更快的地區決策
C.可以避免管理成本的重復
D.易于處理跨區域的大客戶的事務
13.新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習俗特點的系列年畫,深受目標市場的消費者喜愛。該出版商進行市場細分的依據有( )。
A.人口細分
B.地理細分
C.心理細分
D.行為細分
14.東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有( )。
A.創新與學習角度
B.財務角度
C.顧客角度
D.內部流程角度
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