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注冊會計師《戰(zhàn)略》歷年考試真題及答案:第四章 (二)

來源:233網(wǎng)校 2022-01-25 09:34:09

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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年考試真題及答案:第四章  公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

1.(2020年考試真題)【單選題】然達公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。2017年, 該公司啟動新的戰(zhàn)略變革將公司在原產(chǎn)業(yè)領域積累的高分子技術應用到光化學和有機合成化學領域,使業(yè)務內容擴大到半導體制造材料、顯示器材料等領域,同時進行了廣泛的組織結構調整。此次戰(zhàn)略變革得到公司上下-致認同和支持。該公司處理企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的關系時應( )。

A. 以企業(yè)使命為基礎

B.根據(jù)文化進行管理

C. 重新制定戰(zhàn)略

D.加強協(xié)同作用

參考答案:A
參考解析:"進行了廣泛的組織結構調整”表明組織要素變化多,"”此次戰(zhàn)略變革得到公司上下一 致認同和支持”表明潛在一致性大, 屬于以企業(yè)使命為基礎,選項A正確。

2.(2021年考試真題)【單選題】漢陽公司是國內一家經(jīng)營多年的廣告公司,在業(yè)內以鼓勵員工個人對公司目標作出貢獻聞名。近年來,國外著名廣告公司的不斷進入和本土競爭對手的成長給漢陽公司的業(yè)務增長帶來越來越大的威脅,因此該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構的前提推出新的更為嚴格的員工薪酬與績效掛鉤制度以刺激業(yè)績增長,該決定受到公司員工的擁護。漢陽公司在實施新的績效考核制度時,應( )。

A. 以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)同作用

C. 根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

參考答案:B
參考解析:企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,組織要素發(fā)生的變化不大,又多與企業(yè)目前的文化相-致時,戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性表現(xiàn)為:加強協(xié)同作用?!霸摴竟芾?層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構的前提下推出新的更為嚴格的員工薪酬與績效掛鉤制度,以刺激業(yè)績增長,該決定受到公司員工的擁護。"表明組織要素的變化少,文化的潛在-致性大。因此,選項B正確。

3.(2018年考試真題)【單選題】志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目,又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢任務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于( )。

A.權力導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D. 任務導向型

參考答案:B
參考解析:“志銘公司是一家小型咨詢公司, 有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目,又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢任務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務”表明志銘公司企業(yè)文化的類型屬于人員導向型。人員導向型文化,也稱作利他導向型文化,在這種文化中,重視個人的文化,主要由個人主導工作,強調個人價值與專業(yè),員工對企業(yè)的忠誠度較低。員工通過示范和助人精神來互相影響,而不是采用正式的職權。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。

4.(2021年考試真題)【單選題】藍星公司是一 家大型信息設備制造企業(yè),該公司依據(jù)對公司目標職能的貢獻評價職能的活動,根據(jù)員工的專長,給他們安排相應的職位和職能,這體現(xiàn)的企業(yè)文化的( )類型。

A. 任務導向

B.人員導向

C.角色導向

D.權利導向

參考答案:A
參考解析:在任務導向型文化中管理者關心的是不斷地和成功地解決問題,對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標作出的貢獻。企業(yè)強調的是速度和靈活性,專長是個人權力和職權的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。本題中藍星公司依據(jù)對公司目標職能的貢獻評價職能的活動并對員工的專長安排相應的職位和職能,員工只需要控制自身分內的工作并施展專長,故本題選擇A。

5.(2017年考試真題)【單選題】家電制造商甲公司于2015年并購了一家同類企業(yè), 在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度,結果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對,本案例中,甲公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關系時正確的做法是()。

A. 加強協(xié)調作用

B. 以企業(yè)使命為基礎

C.重新制定戰(zhàn)略

D. 根據(jù)文化的要求進行管理

參考答案:D
參考解析:“在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度,結果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對”體現(xiàn)了組織要素變化少,與文化潛在的一致性小,因此應該根據(jù)文化進行管理。

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