1.(2016年考試真題)【單選題】甲公司是一家玩具制造商，其業務已擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產品銷往全球 100 多個國家和地區。甲公司國際化經營的戰略類型屬于（ ）。

A.跨國戰略                   

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略              

D.國際戰略

2.(2017年考試真題)【單選題】飛翔公司是國內一家奶粉生產企業。近年來，很多具有品牌優勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結成戰略聯盟，雙方以 50%:50%的股權比例合資成立一家新的公司，產品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（ ）。

A.防御者             

B.躲閃者           

C.抗衡者           

D.擴張者

3.(2018年考試真題)【單選題】多邦公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業，產品銷往多個國家和地區。為了確保產品質優價廉，該公司在最適合駝羊生長的L國建立統一的駝羊養殖場，并在加工條件最好的N國設廠生產駝羊毛制品。多邦公司國際化經營的戰略類型是( )。

A.國際戰略                   

B.多國本土化戰略

C.全球化戰略                 

D.跨國戰略

4.(2017年考試真題)【單選題】面對國外品牌牙膏不斷涌入國內市場的不利局面，健華牙膏廠獨創了完全用中草藥提取物制造、具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評。作為新興市場的本土企業，健華牙膏廠采用的戰略屬于( )。

A.“防御者”戰略               

B.“擴張者”戰略

C.“躲閃者”戰略               

D.“抗衡者”戰略

5.(2020年考試真題)【單選題】金力公司是國內一家風力發電設備制造企業。2015年， 動公司取得世界最大的風力發電機組制造商麥爾公司的葉輪生產外包項目，并從對方引進一整條先進生產線 成為麥麥爾公司唯- -的葉輪供應商。之后，金力公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產品性能和生產效率并把弓|進的新技術移植到核心業務齒輪增速器的生產中，成為歐美多家相關企業的齒輪增速器供應商。作為新興市場國家本土企業，金力公司采用的戰略類型是( )

A. 防御者戰略

B.抗衡者戰略

C. 擴張者戰略

D. 躲閃者戰略

6.(2020年考試真題)【多選題】國內光纖光纜生產商海王公司抓住大數據時代來臨的機遇，從”制造” 邁向”制造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數字化的鏈接通道，打通市場調研、研發、供給、生產、管控、銷售等各個環節，實現定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營，同時對所有客戶的信用動態，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險。下列各項中，屬于在大數據時代海王公司戰略轉型的主要方面的有（　　）。

A．市場調研與預測     

B．生產管理

C．應收賬款管理         

D．營銷管理