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注冊會計師《公司戰略與風險管理》歷年考試真題及答案：第二章 企業外部環境分析
企業外部環境分析：宏觀環境分析
1.(2019年考試真題)【單選題】國家出臺“每對夫妻可生育兩個子女”的政策后，少兒智能學習機制造商龍華公司預測其產品的市場需求將明顯增長，于是制定并實施了新的發展戰略，擴大投資，提高生產能力，同時采用新一代智能技術實現產品升級。龍華公司外部環境分析所采用的主要方法是（ ）。
A．五種競爭力分析
B．PEST分析
C．成功關鍵因素分析
D．產業生命周期分析
2.(2017年考試真題)【簡答題】據專家預測，到2020年中國葡萄酒消費量將進入世界前三位;全球葡萄酒過剩時代結束，即將步入短缺時代。葡萄酒界流傳著“七分原料，三分工藝”的說法，意即決定葡萄酒品質最重要的因素是葡萄產地。
G省的葡萄種植基地、葡萄酒生產企業主要集中在西北黃金產業帶上。適宜的緯度、最佳光熱水土資源組合，加之大幅度的晝夜溫差、適宜有效的氣溫和干燥少雨的氣候，使G省成為國內生產葡萄酒原料的最佳區域之一。G省葡萄酒產業發展具有深厚的文化底蘊。“葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催”等一系列膾炙人口的贊美葡萄酒的詩歌經久不衰。從歷史史料中不難看出自漢朝以來的2000多年，西北黃金產業帶的葡萄酒，一直聞名遐邇，享譽盛贊。然而，G省葡萄酒企業在國內市場的競爭地位卻不盡人意。2011年國內四大葡萄酒知名品牌占據國內市場份額60%左右，而G省最具競爭力的高華品牌只在華南和西北地區占有很低的市場份額，省內另外幾家企業的葡萄酒基本未進入省外市場。2011年G省葡萄酒企業年銷量僅占全國銷量的1.1%。
以下三個方面因素在一定程度上影響了G省葡萄酒企業的競爭力。其一，相對于國內東部產區而言，G省產區交通條件欠發達，因此葡萄酒產品在外運過程中成本較高。其二，隨著市場的發展，包裝對于葡萄酒來說不僅是保護商品、方便流通的手段,更成為一種差異化、準確定位目標市場的營銷方式。而G省與葡萄酒產業相關的包裝印刷業發展緩慢，企業產品包裝品的制作和商標的印刷主要依靠南方地區的企業提供。其三，G省絕大多數葡萄酒生產企業規模小且分散，產品銷售網覆蓋地區有限，彼此之間的競爭不夠充分。
近年來，為了進一步完善本地葡萄酒企業發展環境，G省酒類商品管理局實施了“抱團走出去，擇優引進來”的策略，通過開展品牌宣傳、招商引資等多種手段，努力提升G省葡萄酒在國內市場的知名度。
要求:
(1)依據鉆石模型4要素，簡要分析G省葡萄酒產業發展的優勢與劣勢:
(2)依據企業資源的判斷標準，簡要分析G省葡萄酒企業資源的“不可模仿性”有哪幾種形式。
(1)鉆石模型4要素包括生產要素、需求條件、相關與支持性產業和企業戰略、企業結構和同業競爭。
①優勢:
a.生產要素。“G省的葡萄種植基地、葡萄酒生產企業主要集中在西北黃金產業帶上。適宜的緯度、最佳光熱水土資源組合，加之大幅度的晝夜溫差、適宜有效的氣溫和干燥少雨的氣候，使G省成為國內生產葡萄酒原料的最佳區域之一”。
b.需求條件。“據專家預測，到2020年中國葡萄酒消費量將進入世界前三位;全球葡萄酒過剩時代結束，即將步入短缺時代”。
②劣勢:
a.生產要素。“G省產區交通條件欠發達”。
b.相關與支持性產業。“其一，相對于國內東部產區而言，G省產區交通條件欠發達，因此葡萄酒產品在外運過程中成本較高。其二，隨著市場的發展，包裝對于葡萄酒來說不僅是保護商品、方便流通的手段，更成為- -種差異化、準確定位目標市場的營銷方式。而G省與葡萄酒產業相關的包裝印刷業發展緩慢,企業產品包裝品的制作和商標的印刷主要依靠南方地區的企業提供”。
c.企業戰略、企業結構和同業競爭。“G省絕大多數葡萄酒生產企業規模小且分散，產品銷售網覆蓋地區有限，彼此之間的競爭不夠充分”。
(2)資源的不可模仿性包括物理上獨特的資源、具有路徑依賴性的資源、具有因果含糊性的資源和具有經濟制約性的資源。
①物理上獨特的資源。“G省的葡萄種植基地、葡萄酒生產企業主要集中在西北黃金產業帶上。適宜的緯度、最佳光熱水土資源組合，加之大幅度的晝夜溫差、適宜有效的氣溫和干燥少雨的氣候，使G省成為國內生產葡萄酒原料的最佳區域之-”。
②具有路徑依賴性的資源或具有因果含糊性的資源。“G省葡萄酒產業發展具有深厚的文化底蘊。‘ 葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催’等一系列膾炙人口的贊美葡萄酒的詩歌經久不衰。從歷史史料中不難看出自漢朝以來的2000多年，西北黃金產業帶的葡萄酒，一直聞名遐邇，享譽盛贊”。
企業外部環境分析：產業環境分析
1.(2017年考試真題)【單選題】關于波士頓矩陣表述正確的是( )。
A.為進一步促進“現金牛”業務為公司帶來穩定現金回報，應對其采用發展戰略
B.“高增長一低競爭地位”的“瘦狗”業務通常處于最差的現金流量狀態
C.波士頓矩陣縱軸和橫軸分別代表市場增長率和市場占有率
D.市場增長率是決定企業產品結構是否合理的外在因素
2.(2020年考試真題)【單選題】天昊公司是國內成立的第一家動漫產品設計企業。該公司以“創造、協作、 共生”的企業文化為導向，凝聚了一批精通業務的人才，與影視、出版、服裝、玩具等行業的多家企業簽訂了長期合作協議，占據了行業龍頭地位。天昊公司的競爭優勢來源于其擁有的（ ）。
A．物理上獨特的資源
B．具有因果模糊性的資源點。
C．具有路徑依賴性的資源
D．具有經濟制約性的資源
3.(2019年考試真題)【多選題】巨能公司是多家手機制造企業的電池供應商。根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中，正確的有（ ）。
A．巨能公司能夠進行前向一體化時，其討價還價能力強
B．巨能公司提供的電池差異化程度越高，其討價還價能力越強
C．巨能公司的客戶購買量越大，巨能公司討價還價能力越強
D．巨能公司掌握的客戶的轉換成本信息越多，其討價還價能力強
企業外部環境分析：競爭環境分析
1.(2019年考試真題)【單選題】七彩公司以“文化娛樂性”和“觀光游覽性”為兩維坐標，將旅游業分為不同的戰略群組，并將“文化娛樂性高、觀光游覽性低”的文藝演出與“文化娛樂性低、觀光游覽性高”的實景旅游兩類功能結合起來，率先創建了“人物山水”旅游項目，它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中，讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然。七彩公司采用戰略群組分析的主要思路是（ ）。
A．了解戰略群組間的競爭狀況
B．了解戰略群組間的“移動障礙”
C．預測市場變化或發現戰略機會
D．了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點
企業外部環境分析：國家競爭優勢（鉆石模型）分析
1.(2019年考試真題)【單選題】T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預計隨著環保理念的普及和相關技術的進步，Z國的新能源汽車產業將進入快速發展期，其競爭對于Z國的汽車制造商S公司將減少傳統燃油汽車的生產量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產量。T公司對S公司的上述分析屬于（ ）。
A．財務能力分析
B．適應變化的能力分析
C．快速反應能力分析
D．成長能力分析
華泰醫藥公司擬在J國建立一個藥品研發和生產基地，并對該國的相關情況進行了調查分析。下列各項中，符合鉆石模型四要素分析要求的有（ ）。
A．J國近年來經濟增長較快，對高質量藥品需求與日俱增
B．J國政府近期頒布了多項支持醫藥產業發展的政策
C．J國藥品研發人才不足，尚無一項藥品專利
D．J國本土醫藥企業雖然數量較多，但規模小，競爭主要圍繞價格進行
