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9月20日真題考點:第三章戰略選擇——多元化戰略
(1)原因:
①在現有產品或市場中持續經營并不能達到目標
②企業以前由于在現有產品或市場中成功經營而保留下來的資金超過了其在現有產品或市場中的財務擴張所需要的資金。
③與在現有產品或市場中的擴張相比,多元化戰略意味著更高的利潤。
(2)類型:
①相關多元化(同心多元化):以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場。
優勢:有利于獲取融合優勢,即兩種業務或兩個市場同時經營的盈利能力大于各自經營時的盈利能力之和。(1+1大于2)
適用條件:企業在產業或市場內具有較強的競爭優勢,而該產業或市場的成長性或吸引力逐漸下降。
②非相關多元化(離心多元化):進入與當前產業和市場均不相關的領域。
適用條件:當前產業或市場缺乏吸引力,而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場。
主要目標:從財務上考慮平衡現金流或者獲得新的利潤增長點,規避產業或市場的發展風險。
(3)多元化戰略的優點
①分散風險,當現有產品及市場失敗時,新產品或新市場能為企業提供保護。
②能更容易地從資本市場中獲得融資。
③在企業無法增長的情況下找到新的增長點。
④利用未被充分利用的資源。
⑤運用盈余資金。
⑥獲得資金或其他財務利益。
⑦運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場,而在另一個產業或市場中要取得成功,企業形象和聲譽是至關重要的。
(4)多元化戰略的風險
①來自原有經營產業的風險。
②市場整體風險。
③產業進入風險。
④產業退出風險。
⑤內部經營整合風險。