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注冊會計師《公司戰略與風險管理》歷年考試真題及答案：第四章 公司戰略與組織結構
第一節 公司戰略與組織結構
1.(2016年考試真題)【單選題】在最簡單的組織結構中，適宜采用的組織協調機制是（ ）。
A.共同價值觀
B.直接指揮，直接控制
C.相互適應，自行調整
D.標準化體系結構
2.(2017年考試真題)【單選題】華勝公司是生產經營手機業務的跨國公司，其組織按照兩維結構設計，一維是按照職能專業化原則設立區域組織，它們為業務單位提供支持、服務和監管:另一維是按照業務專業化原則設立四大業務運營中心,它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定相應的經營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結構是( )。
A.事業部結構
B.戰略業務單位結構
C.矩陣制組織結構
D.職能結構
3.(2020年考試真題)【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術開發和行政管理上具有很大的靈活性，由技術、營銷等人員組成的項目組擁有產品開發的自主選擇權。近年來該公司適應不斷變化的市場需求，陸續開發出智能音箱、智能手環、智能電視、掃地機器人等產品。圣元公司組織結構的戰略類型是（ ）。
A．防御型戰略組織
B．分析型戰略組織
C．反應型戰略組織
D．開拓型戰略組織
4.(2019年考試真題)【單選題】生產智能家電產品的凱威公司適應外部環境的不斷變化，及時調整內部資源和組織結構，發揮協同效果和整體優勢，激發員工的創新精神和使命感，對社會需求作出靈活、快速的反應。該公司采取的組織協調機制是（ ）。
A．直接指揮，直接控制
B．工作過程標準化
C．共同價值觀
D．工作成果標準化
4.(2019年考試真題)【多選題】以生產、銷售多種石化產品為主業的東昌公司對本企業的經營活動和人員，按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源，區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中，屬于東昌公司組織結構優點的有（ ）。
A．能實現更好更快的地區決策
B．可以削減差旅和交通費用
C．易于處理跨區域的大客戶的事務
D．可以避免管理成本的重復
5.(2021年考試真題)【多選題】建平公司專注于鐵路、電力、礦產、石油、機場、港口等行業的工程總承包業務，擁有3000多名員工，設有業務員，部門經理，總經理等三個管理層級,各層級被充分授權。下列各項中，屬于該公司組織類型優點的有()。
A. 易于協調各職能間的決策
B. 危急情況下能夠做出快速決策
C. 有利于減少信息溝通障礙，提高企業反應能力
D.有利于調動管理人員的積極性
