106、參考答案：A,B,C,D
參考解析：培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋包括：①受訓者與培訓內容的相關性；②受訓者對培訓項目的認知程度；③培訓內容；④培訓的進度和中間效果；⑤培訓環境；⑥培訓機構和培訓人員，包括培訓的管理人員和培訓教師。
107、參考答案：A,B,D,E
參考解析：與解決問題能力的培iJi1N適應的培訓方法，如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務游戲法等。
108、參考答案：A,C,E
參考解析：一般性規定：規定勞動合同和集體合同履行的有關規則。包括集體合同的有效期限，集體合同條款的解釋、變更、解除和終止等內容。
109、參考答案：A,B,C,E
參考解析：個別指導法的缺點：①為防止新員工對自己構成威脅，指導者可能會有意保留自己的經驗、技術，從而使指導浮于形式；②指導者本身水平對新員工的學習效果有極大影響；③指導者不良的工作習慣會影響新員工；④不利于新員工的工作創新。
110、參考答案：C,D,E
參考解析：與技能培訓相適應的培訓方法，如實習或練習、工作傳授法、個人指導法和模擬訓練等。
111、參考答案：A,B,C
參考解析：由于經濟運行過程中存在種種障礙，使互惠的交換不能實現。其主要障礙有以下三類：①信息障礙。②體制障礙。③市場缺陷。
112、參考答案：C,D,E
參考解析：摩擦性失業，反映了勞動力市場經常的報考性變化，表明勞動力經常處于流動過程之中。因而，摩擦性失業是一種崗位變換之間的失業。摩擦性失業是一種正常性失業，它是報考性市場經濟的一個自然特征，是高效率利用勞動資源的需要。
113、參考答案：A,B,C,D
參考解析：在設計建議獎時要注意以下事項：①只要是出于達到組織目標的動機，均應該獲獎；②獎金的金額應該較低，而獲獎人員的面要較寬；③如果建議重復，原則上只獎第一個提此建議者；④如果建議被采納，除建議獎外，還可以給予其他獎金。
114、參考答案：C,D,E
參考解析：間接的信息來源，即通過現有的人力資源管理文件，如工作說明書、崗位規范、規章制度等，對崗位進行評價。
115、參考答案：B,D,E
參考解析：政府制定或調整重大勞動關系標準應當貫徹“三方原則”，即政府、工會和企業家協會(雇主協會)共同參與決定或聽取工會和企業家協會(雇主協會)的意見。
116、參考答案：B,D,E
參考解析：企業戰略具有全局性、系統性、長遠性、風險性、抗爭性的特征。
117、參考答案：A,B,C,D
參考解析：福利管理的主要原則：①合理性原則；②必要性原則；③計劃性原則；④協調性原則。
118、參考答案：A,C,E
參考解析：調解的特點：群眾性、自治性、非強制性。
119、參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：目標管理的特點主要有以下幾方面：①它是一種系統化的管理模式；②要求有明確完整的目標體系；③更富于參與性；④強調自我控制；⑤重視員工的培訓和能力開發。
120、參考答案：A,B,C,D
參考解析：人力資源部門都有員工檔案，從中可以了解到員工在教育、培訓、經驗、技能、績效等方面的信息。
121、參考答案：A,B,D
參考解析：過渡性規定。集體合同的監督、檢查、爭議處理、違約責任等。
122、參考答案：A,B,C,E
參考解析：說明材料應包括企業的營業執照、工會的社團法人證明材料、雙方代表的身份證(均為復印件)、委托授權書、職工代表的勞動合同書、相關審議會議通過的集體合同的決議、集體合同條款的必要說明等。
123、參考答案：A,C,E
參考解析：勞動合同管理制度。其主要內容為：①勞動合同履行的原則；②員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協議草案審批權限的確定；③員工招收錄用計劃的審批、執行權限的劃分；④勞動合同續訂、變更、解除事項的審批辦法；⑤試用期考查辦法；⑥員工檔案的管理辦法；⑦應聘人員相關材料保存辦法；⑧集體合同草案的擬訂、協商程序；⑨解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序；⑩勞動合同管理制度修改、廢止的程序等。
124、參考答案：A,B,C,E
參考解析：職工代表大會的職權，具體表現為下述方面：①審議建議權；②審議通過權；③審議決定權；④評議監督權；⑤推薦選舉權。
125、參考答案：A,B,C
參考解析：工資支付的一般規則：①貨幣支付；②直接支付；③按時支付；④全額支付。
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