勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產、工作崗位為對象，即凡是企業(yè)進行正常生產經營所需要的各類人員，都應包括在定員的范圍之內。具體包括從事各類活動的基本生產工人、輔助生產工人，以及服務人員和各類管理、技術人員。定員范圍與用工形式無關，其人數(shù)應根據企業(yè)生產發(fā)展和實際可能來確定。
2. 勞動定員的作用
搞好定員工作，具有重要作用。1．合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準。2．合理的勞動定員是勞動工資計劃的基礎。3．合理定員是企業(yè)內部勞動力調配的主要依據。4．合理的勞動定員有利于企業(yè)加強管理。5．合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。
3. 搞好勞動定員的核心
搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的定員水平。
4. 什么是定員水平
所謂定員水平，就是各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。
5. 實現(xiàn)勞動定員水平的先進合理必須遵循的原則是什么
為了實現(xiàn)勞動定員水平的先進合理，必須遵循以下原則：1．定員必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產經營目標為依據。2．定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標。3．各類人員的比例關系要協(xié)調。4．要做到人盡其才，人事相宜。5．要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好的內外環(huán)境。
6. 如何做到定員的精簡、高效、節(jié)約
(1)產品方案設計要科學。 (2)提倡兼職。 (3)工作應有明確的分工和職責劃分。
7. 企業(yè)內人員的比例關系包括哪些
企業(yè)內人員的比例關系包括：直接生產人員和非直接生產人員的比例關系；基本生產工人和輔助生產工人的比例關系；非直接生產人員內部各類人員以及基本生產工人和輔助生產工人內部各工種之間的比例關系等。在一定的產品結構和一定的生產技術條件下，上述各種關系存在著數(shù)量上的最佳比例，按這一比例配備各類人員，能使企業(yè)獲得最佳效益。
8. 如何做到人盡其才，人事相宜。
要做到這一點，一方面要認真分析、了解勞動者的基本狀況，包括年齡、工齡、體質、性別、文化和技術水平；另一方面要進行職務分析，即對每項工作的性質、內容、任務和環(huán)境條件等有一個清晰的認識。只有這樣，才能將勞動者安排到適合發(fā)揮其才能的工作崗位上，定員工作才能科學合理。
9. 貫徹執(zhí)行定員標準的內部環(huán)境包括哪些
所謂內部環(huán)境包括企業(yè)領導人員和廣大員工思想認識的統(tǒng)一和相應的規(guī)章制度，如企業(yè)的用人制度、考勤制度、退職退休制度、獎懲制度、勞動力余缺調劑制度等。
10. 貫徹執(zhí)行定員標準的外部環(huán)境包括哪些
所謂外部環(huán)境包括企業(yè)真正成為獨立的商品生產者，使企業(yè)的經營成果真正與員工的經濟利益相聯(lián)系，同時還要建立勞務市場，使勞動者有選擇職業(yè)的權利，企業(yè)有選擇勞動者的權利。
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