1. 企業人力資源供給量預測常用的主方法29
　　常用預測方法有：人力資源信息庫法、管理人員接替圖表法，以及預測企業人員變動的馬爾可夫模型等。
　　2. 人力資源信息庫針對企業不同人員大致可以分為幾類
　　人力資源信息庫針對企業不同人員，又大致可分為以下兩類： 1．技能清單2．管理能力清單
　　3. 什么是人力資源資源庫
　　人力資源信息庫是計算機運用于企業人事管理的產物，它是通過計算機建立的記錄企業每個員工的技能和表現的功能模擬的總稱，從中可獲取企業每個員工的晉升、調動、解聘等方面信息，它比傳統的個人檔案具有容量大、調用靈活方便、文字信息豐富充實等優點，能夠確切反映員工流動信息。
　　4. 技能清單的組成
　　美國某部門提出的技能清單由四部分組成：(1)主要說明雇員的工作崗位、經驗、年齡等；(2)介紹雇員技術能力、責任、學歷等；(3)對雇員工作表現、提升準備條件等的評價；(4)對雇員最近一次的客觀評價，尤其是對工作表現的評價。
　　5. 管理能力清單反映什么內容
　　管理能力清單集中反映管理者的管理才能及管理業績，為管理人員的流動決策提供有關信息。
　　6. 管理能力清單表格項目包括哪些內容
　　其表格項目的主要內容包括：(1)管理幅度范圍；(2)管理的總預算；(3)下屬的職責；(4)管理對象的類型；(5)受到的管理培訓；(6)當前的管理業績。
　　7. 影響企業外部勞動力供給的因素
　　影響企業外部勞動力供給的因素主要有：(1)人口政策及人口現狀。(2)勞動力市場發育程度。(3)社會就業意識和擇業心理偏好。
　　8. 企業外部人力資源供給的主要渠道
　　企業外部人力資源供給的主要渠道有：大中專院校應屆畢業生，復員轉業軍人，技職校畢業生，失業人員，其他組織在職人員，流動人員。
　　9. 企業外部人力資源供給的渠道中哪些容易預測，哪些不容易預測
　　大中專院校及技職校應屆畢業生的供給較為確定，主要集中于春季，且其數量和專業層次、學歷等均可通過各級教育部門獲取，預測工作容易。
　　復員轉業軍人，由國家指令性計劃安置就業，也較易預測。
　　比較困難的是城鎮失業人員和流動人員的預測，在預測過程中須綜合考慮城鎮失業人員的就業心理、國家就業政策、政府對農村勞動力進城務工的控制程度，以及其他一些因素。
　　10. 需求的預測受哪些因素影響
　　對需求的預測要受許多因素的影響，包括技術變化、消費者偏好變化和購買行為、經濟形勢、企業的市場占有率、政府的產業政策等。