1、在制定培訓規劃時.必須保證培訓規劃的( )。
(A)普遍性
(B)有效性
(c)標準化
(D)多樣性
(E)系統性
答案:A、B、C、E
2、培訓項目計劃包括的層次有( )
(A)企業培訓計劃
(B)培訓人員計劃
(C)培訓課程計劃
(D)課程系列計劃
(E)培訓階段計劃 考試大-全國最大教育類網站(www.Examda。com)
答案:A、C、D
3、外部培訓資源的開發途徑有( )
(A)從大中奇院校聘請教師
(B)聘請專職培訓師
(C)聘請本專業專家學者
(D)在網絡上尋找井聯系教師
(E)從顧問公司聘請培訓顧問
答案:A、B、C、D、E
4、管理技能的開發模式有( )
(A)敏感性訓練
(B)角色扮演
(C)決策競賽
(D)決策模擬訓練
(E)輪流任職計劃
答案:A、B、 C、D、E
5、培訓效果評估的內容包括()
(A)培訓目標達成情況評估 B)培訓計劃評估
(C)培訓需求整體評估
(D)培訓效果效益綜合評估
(E)培訓工作者的績效評估
答案:A、D、E
6、結果評估的缺點包括( )
(A)需要較長的時問
(B)相關經驗少.評估技術不完善
(c)多因多果,只能做定性方面的分析
(D)多因多果.簡單的數字對比意義不大 來源:www.examda.com
(E)必須取得管理層的臺作。否則無法拿到相關數據
答案:A、B、D、E
請簡要說明企業制定員工培訓規劃的基本步驟。(10分)
①培訓需求分析。明確員工現有披能水平和理想狀態之間的差距。
②工作崗位說明。收集有關新崗何和現有崗位要求的數據。
③工作任務分析。明確崗位對于培訓的要求,預測培訓的的潛在困難
④培訓內容排序。排定各項學習山容或議題的先后次序。
⑤描述培訓目標。編制目標手冊。
⑥確定培訓內容。根據培訓目標確立培訓的具體項目和內容。
⑦選擇培圳方法。根據培訓項目的內容選擇培訓方式方法。
⑧設計評估標準。選抒測評的工具,明確評估的指標和標準。
⑨薄撿驗證,對培訓規劃進行評析,發現其不足,并進行改進。
相關推薦:
更多推薦:
點擊進入:考試大人力資源管理師網校課堂
希望與其他考生進行交流?點擊進入人力資源考試論壇>>>