(二)小劉是武漢電腦城一家軟件開發公司人力資源部的培訓開發專員,他預見到今后5年軟件開發方面的業務將會持續增長,所以建議董事長派4-5名年輕工作人員到國外學習新的軟件開發技術,董事長采納了他的建議.

86.該公司進行人力資源培訓開發的基本目的,是通過（　　）來幫助組織達到經營和發展的目標.
A.提高員工的工資
B.促進員工的工作積極性
C.對人的投資增值
D.降低成本

87.該公司的這種人力資源培訓開發計劃最主要是體現了人力資源培訓開發的下列特征（　　）.
A.經常性
B.超前性
C.效果的后延性
D.連續性

88.在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學習時,公司需計算三方面的凈價值,即（　　）.
A.這幾名年輕工作人員去國外學習的支出
B.這幾名工作人員去國外學習將給公司帶來的增值的毛利潤
C.這幾名員工去國外學習的知識量
D.這幾名員工接受學習和培訓后而要求的加薪

89.該公司董事長之所以采納了這一建議,是因為（　　）.
A.B-S＜C
B.B-S＞C
C.B+S＜C
D.B+S＞C

(其中,B---如果員工得到這一人力資源培訓開發將給組織帶來的增值的毛利潤;S---由于這一人力資源培訓開發,組織必須支付給員工的加薪;C---人力資源培訓開發的支出)

90.對于小劉所在的人力資源培訓開發部門,它的主要職能有（　　）.
A.分析和明確公司和各類職位,各級各類人員的人力資源培訓開發需要
B.形成如何滿足這些需要的建議和計劃
C.制定支持經營戰略達成的人力資源培訓開發戰略
D.制定年度的人力資源培訓開發計劃

91.小劉作為人力資源培訓開發專員,在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時,必須從以下層次進行分析（　　）.
A.與該公司同行的其它公司人力資源培訓開發的需求
B.該公司整體的人力資源培訓開發需求
C.該公司中的部門,團隊,職能或職位進行人力資源培訓開發的需求
D.該公司內員工個體的人力資源培訓開發需求

92.作為人力資源培訓開發專員,小劉在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時,可采用如下方法（　　）.
A.經營戰略規劃和人力資源規劃分析
B.工作分析
C.績關鍵所在回顧分析
D.人力資源培訓開發調查

93.小劉在確定人力資源培訓開發計劃時,必須（　　）.
A.明確內容
B.確定人力資源培訓開發的時間
C.確定長度
D.確定人力資源培訓開發的地點

94.人力資源培訓開發說明書中必須列出個體為成功地完成工作任務應具備的能力或特性,包括（　　）.
A.績效標準
B.工齡
C.年齡
D.技能