二、多項選擇題
11.企業解決人力資源過剩的可用方法有( )
A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平
B.提高企業的技術水平
C.鼓勵員工提前退休
D.合并工精簡某些臃腫的機構
E.制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓
參考答案：A, C, D, E
12.各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。
A.及時對員工進行績效反饋
B.調整部門與員工的工作計劃
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確保績效考核制度符合法律要求
E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢
參考答案：A, B
13.行為導向型的評價方法主要有( )。
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關鍵事件法
D.直接指標法
E.目標管理法
參考答案：A,B,C
14.面對目前越來越多的擇業機會，在以下說法中，你認為可取的是( )。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉行，多學習知識，多受鍛煉
C.可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長
D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業道德
參考答案：A, C
15.工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
A.廠房
B.生產輔助
C.道路
D.電氣設備
E.機器設備
參考答案：A, C, D, E
16.對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )
A.使企業不斷提高效益，增強吸引力
B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平
C.使企業改善自身形象 D.使勞動者身體強健
E.使企業改善自身形象
參考答案：A, B, C, E
17.經濟運行主體可以分為( )三個層次。
A.個人 B.工會 C.企業 D.社會 E.投資人
參考答案：A, C, D
18.勞動定額的基本表現形式有( )。
A.時間定額
B.看管定額
C.服務定額
D.產量定額
E.消耗定額
參考答案：A, D
19.關于團隊，表述正確的是( )。
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態度
B.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色
C.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標
E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參考答案：A, C, D, E
20.能否確保培訓經費的來源和能否合理地分配及使用經費，直接關系到( )，而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
A.培訓的規模
B.培訓的水平
C.培訓的程度
D.培訓的信度
E.培訓的效果
參考答案：A, B
